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Se former aux méthodes de management “agile”

2 Jours

Se former aux méthodes de management “agile”

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Management - MOD_20221709

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Le développement un management agile pour soi et son équipe
  • Le processus de co-construction et d'accompagnement d'une équipe sur le mode de fonctionnement agile
  • Le développement de la réactivité au service de la performance d'une équipe

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.AVANT LA FORMATION
  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1

Matin

Définition et choix du mode de fonctionnement agile

  • L'évolution des types de management
  • Aspects théoriques : management sociétal et situationnel
  • Les enjeux du mode agile (vision et cibles)

Les pratiques agiles au service du management d'équipe

  • Les compétences individuelles au service du mode agile d'équipe
  • Les outils de pilotage du management agile
  • Le manager agile : pédagogue et exemplaire

 

Après-midi

Du management participatif au management agile

  • Bonnes pratiques et partage : la création de communautés
  • Favoriser la créativité
  • Formaliser une charte interne de fonctionnement
  • Les erreurs : accepter et faire accepter
  • Consultations et appels d'offre

 

Jour 2

Matin

Encourager la collaboration et améliorer la flexibilité

  • L'accompagnement primordial de l'équipe vers le management agile
  • Formaliser les rôles au sein de l'équipe pour développer l'agilité
  • Analyser les profils et leur donner les moyens de performer
  • Déléguer les tâches de façon responsabilisante

 

La prise en compte de la digitalisation au sein du management

  • Le choix des outils digitaux
  • L'appropriation des outils par les collaborateurs
  • Introduire des Key Performance Indicators (KPI)
  • Savoir construire un storyboard

 

Après-midi

Le pilotage et l'évaluation du projet de management agile

  • Établir des “sprints”
  • Les feedbacks et rétrospectives de “sprints”
  • Assurer de manière efficace les erreurs et défauts
  • Introduire une démarche agile d'amélioration continue

 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

 

Appréciation des résultats :  

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

Dans le monde des affaires en constante évolution, les méthodes de management "agile" gagnent en popularité et en importance. L'agilité est devenue un concept clé pour les entreprises qui souhaitent s'adapter rapidement aux changements, innover et rester compétitives sur le marché. C'est pourquoi investir dans une formation axée sur l'apprentissage des méthodes de management "agile" présente de nombreux avantages pour votre entreprise B to B. Dans cet article, nous allons explorer ces avantages et mettre en évidence l'importance de cette formation.

  1. Adaptation aux changements rapides Les méthodes de management "agile" permettent aux entreprises de s'adapter rapidement aux changements du marché, aux évolutions technologiques et aux attentes des clients. Une formation sur ce thème permettra à vos managers et responsables d'apprendre à mettre en place des processus agiles, à favoriser la flexibilité et l'adaptabilité, et à gérer efficacement les changements. Ils seront en mesure de réagir rapidement aux nouvelles opportunités, de prendre des décisions éclairées et de mobiliser leurs équipes dans un environnement en constante évolution.
  2. Encouragement de l'innovation L'agilité favorise l'innovation en encourageant la créativité et la prise de risque. Une formation sur les méthodes de management "agile" permettra à vos managers et responsables de développer des compétences en gestion de l'innovation, de créer un environnement propice à l'exploration de nouvelles idées, et d'encourager la participation active des membres de l'équipe. En favorisant l'innovation, vous stimulez la croissance de votre entreprise et vous vous démarquez de vos concurrents.
  3. Amélioration de la productivité et de la qualité Les méthodes de management "agile" visent à améliorer la productivité et la qualité des résultats. Une formation sur ce thème permettra à vos managers et responsables d'apprendre à gérer efficacement les projets, à définir des objectifs clairs et mesurables, à optimiser les flux de travail, et à favoriser la collaboration et l'autonomie des membres de l'équipe. En adoptant des pratiques agiles, vous améliorez la productivité, réduisez les délais de réalisation et augmentez la qualité des livrables.
  4. Renforcement de l'engagement et de la satisfaction des employés Les méthodes de management "agile" accordent une grande importance à l'engagement et à la satisfaction des employés. Une formation sur ce thème permettra à vos managers et responsables d'apprendre à développer un environnement de travail motivant, à favoriser l'autonomie et la responsabilisation des membres de l'équipe, à reconnaître et à valoriser les contributions individuelles, et à promouvoir une culture de confiance et de transparence. En renforçant l'engagement et la satisfaction des employés, vous créez une atmosphère positive qui favorise la rétention des talents et la performance collective.
  5. Amélioration de la satisfaction client L'agilité managériale a un impact direct sur la satisfaction client. En adoptant des méthodes de management "agile", vous êtes en mesure de répondre plus rapidement aux besoins et aux attentes des clients, de livrer des produits et services de meilleure qualité, et de fournir un service client plus réactif et personnalisé. Une formation sur ce thème permettra à vos managers et responsables d'apprendre à orienter leurs actions vers la satisfaction client et de développer une culture d'excellence centrée sur le client.

En conclusion, une formation sur les méthodes de management "agile" est un investissement précieux pour les entreprises B to B. En favorisant l'adaptation aux changements, l'innovation, la productivité, l'engagement des employés, la satisfaction client et la compétitivité, vous êtes en mesure de positionner votre entreprise en tant que leader sur le marché. Investir dans cette formation permettra à vos managers et responsables d'acquérir les compétences nécessaires pour mettre en œuvre des méthodes de management "agile" et conduire votre entreprise vers le succès dans un environnement en constante évolution.

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Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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