À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Appréhender les différents types de Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
- Calculer et analyser le BFR de son entreprise
- Identifier les différents leviers d'amélioration du BFR
- Maîtriser les techniques et outils pour optimiser son BFR
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Maîtriser le BFR : un enjeu majeur pour l'entreprise
- Mesurer les enjeux liés au BFR.
- Faire le lien entre les écarts de délais des flux financiers de l'entreprise et le BFR.
- Identifier les dimensions structurelles et conjoncturelles du BFR.
- Interpréter un BFR positif ou négatif.
- Prendre en compte le niveau du BFR en fonction d'autres indicateurs.
- Analyser plusieurs BFR selon différents secteurs d'activité.
Après-midi
Comprendre les composantes et les expressions du BFR
- Différencier et interpréter le BFRE (BFR Exploitation) et le BFRHE (BFR Hors Exploitation).
- Identifier les impacts du BFR sur la trésorerie de l'entreprise et mesurer les risques.
- Calculer les ratios de liquidité et de rentabilité en lien avec le BFR.
- Distinguer le BFRE structurel et BFRE normatif.
JOUR 2
Matin
Identifier et utiliser les leviers d'amélioration du BFR
- Maîtriser les délais d'encaissement et améliorer la gestion de son compte client.
- Agir sur les délais de règlement et la négociation avec les fournisseurs.
- Optimiser les cycles d'exploitation et la rotation des stocks.
Après-midi
Identifier et utiliser les leviers d'amélioration du BFR
- Anticiper l'évolution de son BFR en fonction de son activité.
- Arbitrer entre la performance et la trésorerie de l'entreprise.
Le financement du BFR
- Utiliser le financement interne par les capitaux propres et la création de valeur.
- Rechercher et mettre en œuvre des solutions de financement externe et le recours aux solutions de crédit.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
