Formation Savoir construire un Plan de Développement de Compétences Efficace et Pertinent

2 Jours

Savoir construire un Plan de Développement de Compétences Efficace et Pertinent

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises

RH - MOD_20243331

Objectifs de la formation

Comprendre l'importance du développement continu des compétences
Savoir réaliser une auto-évaluation précise des compétences personnelles et professionnelles
Être capable de définir des objectifs de développement clairs et réalisables
Acquérir les compétences pour élaborer un plan de développement structuré
Apprendre à mettre en œuvre et à suivre efficacement ce plan

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Auto-évaluation et Identification des Besoins de Développement

Matin : Comprendre le Développement de Compétences

Introduction au développement personnel et professionnel
Importance de l'auto-évaluation dans le développement de compétences
Méthodes d'identification des compétences existantes et des lacunes

Après-midi : Définir ses Objectifs de Développement

Techniques pour définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
Priorisation des objectifs de développement
Exploration des domaines clés pour le développement : compétences techniques, compétences interpersonnelles, leadership

Jour 2 : Élaboration et Mise en Œuvre du Plan de Développement

Matin : Création du Plan de Développement

Structurer un plan de développement efficace
Intégration des objectifs de développement dans un calendrier réaliste
Identification des ressources nécessaires (formations, mentorat, expériences pratiques)

Après-midi : Stratégies de Mise en Œuvre et Suivi

Techniques pour la mise en œuvre réussie du plan de développement
Suivi des progrès et ajustements du plan
Établissement d'un système de feedback et d'évaluation continue

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne membre d'un service du personnel

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

Moyens et supports pédagogiques

Remise d'un support pédagogique
Echanges interactifs
Intervention d'un formateur expert dans son domaine

Modalités d’évaluation et de suivi

Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%

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Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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En soumettant ce formulaire, j'accepte que les informations saisies soient exploitées dans le cadre de la demande de devis et de la relation commerciale qui peuvent en découler*

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Infos pratiques

Durée 2 Jours
Tarif présentiel 1980 €
Tarif distanciel 1680 €
Stagiaire(s) Tarif valable pour une session de 1 à 5 stagiaires
Session garantie Session garantie à partir d’un seul participant
CPF Non
Ville Dans la ville de votre choix ou dans vos locaux
Logiciel visio (distanciel) Depuis chez vous via vos outils préférés : Zoom, Skype ou Google Meet...
Dates Dates sur mesure sans surcoût. Votre session accessible sous 15 jours
E-learning Nous consulter
Accès mobilité réduite Accessible à toutes personnes en situation de handicap. Locaux adaptés.
Contenu sur mesure Programme adaptable à la demande et sans surcoût

Savoir construire un Plan de Développement de Compétences Efficace et Pertinent

Objectifs de la formation