À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Identifier les différents types de RPS, leurs causes, et comprendre leur impact sur la santé mentale et le bien-être au travail.
- Utiliser des outils et techniques pour détecter les signes de RPS au sein des équipes et analyser les situations de travail susceptibles de générer du stress et d'autres problèmes psychosociaux.
- Développer un plan d'action efficace pour prévenir l'apparition des RPS, en intégrant des approches de prévention primaire, secondaire, et tertiaire.
- Apprendre à intervenir en cas de crise liée aux RPS, soutenir les employés affectés, et mettre en place des initiatives pour améliorer le bien-être général au travail.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Compréhension des Risques Psychosociaux
Matin : Introduction aux RPS
- Définition et Reconnaissance des RPS : Comprendre ce que sont les RPS, leurs impacts sur la santé et le bien-être.
- Les Différents Types de RPS : Identifier les différentes formes de RPS, y compris le stress, le harcèlement moral, l'épuisement professionnel.
- Causes et Facteurs de Risque : Examen des facteurs organisationnels, relationnels et individuels qui contribuent aux RPS.
- Cadre Légal et Responsabilités : Aperçu des obligations légales des employeurs en matière de prévention des RPS.
Après-midi : Identification et Évaluation des RPS
- Outils d'Identification et d'Évaluation : Présentation des méthodes et outils pour détecter les signes de RPS au sein des équipes.
- Analyse des Situations de Travail : Techniques pour analyser les situations de travail afin d'identifier les sources potentielles de stress et autres RPS.
- Indicateurs de Santé Psychologique : Apprendre à reconnaître les indicateurs clés de mal-être au travail.
Jour 2 : Prévention, Gestion et Promotion du Bien-être
Matin : Stratégies de Prévention
- Prévention Primaire, Secondaire et Tertiaire : Exploration des différentes approches de prévention des RPS.
- Élaboration d'une Politique de Prévention : Comment développer un cadre organisationnel pour prévenir efficacement les RPS.
- Rôle des Managers dans la Prévention : Stratégies spécifiques pour les managers afin de prévenir les RPS au sein de leurs équipes.
Après-midi : Interventions et Promotion du Bien-être
- Intervention en Cas de Crise : Méthodes pour gérer les situations de crise liées aux RPS et apporter un soutien adéquat aux employés affectés.
- Promotion du Bien-être au Travail : Initiatives et programmes pour améliorer le bien-être général des employés.
- Mise en Place d'un Réseau de Soutien : Création d'un réseau interne pour le soutien psychologique, incluant la mise en place de référents bien-être.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
