À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre et maîtriser les fondamentaux de l'intelligence artificielle appliquée aux ressources humaines pour une planification stratégique efficace.
- Apprendre à aligner les stratégies RH avec les objectifs globaux de l'entreprise en utilisant des outils et des analyses prédictives basés sur l'IA.
- Développer des compétences en modélisation de scénarios d'IA pour anticiper et planifier les besoins en main-d'œuvre et la gestion des talents.
- Acquérir des méthodes pour intégrer des solutions d'IA dans la planification stratégique RH, tout en évaluant les risques et en gérant le changement.
- Mettre en pratique la création de modèles prédictifs et l'analyse de données pour une prise de décision éclairée et proactive en matière de RH.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Alignement des Stratégies RH avec l'IA
Matin : Introduction à la Planification Stratégique avec l'IA
- Concepts fondamentaux de l'intelligence artificielle en RH
- Vue d'ensemble et potentiel de l'IA dans la stratégie RH
- Alignement des objectifs d'affaires avec les stratégies RH
- Comprendre l'impact de l'IA sur la planification stratégique RH
- Analyse prédictive pour la prise de décision RH
- Optimisation des processus RH grâce à l'IA
Après-midi : Atelier sur l'Utilisation de l'IA dans les Stratégies RH
- Atelier interactif : Définir les objectifs d'affaires et les aligner avec l'IA
- Identification des indicateurs clés de performance (KPIs) avec l'aide de l'IA
- Études de cas : exemples réussis d'alignement stratégique grâce à l'IA
- Discussion en groupe : défis et opportunités de l'IA pour les RH
- Évaluation des risques et gestion du changement
JOUR 2 : Modélisation IA pour la Planification de la Main-d'œuvre
Matin : Scénarios Modélisés par IA pour la Gestion des Talents
- Introduction à la modélisation prédictive pour la planification de la main-d'œuvre
- Utilisation de l'analyse prédictive pour anticiper les besoins en talents
- Création de scénarios de planification grâce à l'IA
- Atelier pratique : Création de modèles prédictifs pour la planification RH
- Utilisation de logiciels d'IA pour simuler différents scénarios de main-d'œuvre
Après-midi : Planification et Mise en Œuvre Stratégique
- Planifier la mise en œuvre des stratégies RH basées sur l'IA
- Établissement d'un plan d'action stratégique détaillé
- Identification des ressources nécessaires et des étapes clés
- Gestion du changement et formation continue
- Préparer les équipes RH à travailler avec des outils d'IA
- Développer une culture d'amélioration continue basée sur les données
FIN DE LA FORMATION
- Synthèse des apprentissages sur les deux jours
- Discussion ouverte sur les perspectives futures de l'IA dans le recrutement
- Questions/réponses pour résoudre les dernières interrogations
Toute personne chargée de recruter
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
