À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Repérer les impacts de la digitalisation sur la stratégie, l'organisation du travail, les emplois et les compétences, les modes de communication, de coopération et de management
- Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements
- Se doter d'un référentiel de compétences digitales pour réussir demain. Innover et digitaliser ses pratiques et processus RH
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Transformation Digitale
- Définition et enjeux de la transformation digitale pour les entreprises.
- Impact global sur l'industrie et les attentes des collaborateurs.
Impacts de la Digitalisation sur l'Entreprise
- Analyse des effets sur la stratégie d'entreprise, l'organisation du travail, et les modèles de management.
- Étude des modifications des emplois et des compétences nécessaires dans un monde digitalisé.
Diagnostic de Maturité Digitale
- Méthodologies pour évaluer où se situe l'organisation dans son parcours de transformation digitale.
- Identification des leviers d'action pour accélérer la transition.
Création d'un Référentiel de Compétences Digitales
- Définition des compétences digitales clés pour l'entreprise de demain.
- Méthodes pour intégrer ces compétences dans les processus RH (recrutement, formation, évaluation).
Stratégies d'Accompagnement du Changement
- Techniques pour faciliter l'adoption des outils et pratiques digitales par les collaborateurs.
- Gestion des résistances au changement.
Innovation et Digitalisation des Pratiques RH
- Exemples concrets de digitalisation des processus RH (recrutement, formation en ligne, gestion des talents).
- Atelier pratique : élaboration d'un plan d'action pour digitaliser un processus RH spécifique.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
DRH, RRH, Chefs de Projets RH, Responsables Digital ou cadres de la fonction RH souhaitant avoir une vue d'ensemble sur les impacts du digital
Toute personne impliquée dans la digitalisation de la fonction RH et des métiers de l'entreprise
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h00 et de 13h00 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
