RH : Accompagnement à la transformation digitale de votre entreprise

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Repérer les impacts de la digitalisation sur la stratégie, l'organisation du travail, les emplois et les compétences, les modes de communication, de coopération et de management
• Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements
• Se doter d'un référentiel de compétences digitales pour réussir demain. Innover et digitaliser ses pratiques et processus RH

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Identifier les enjeux et les impacts du digital sur l'entreprise

• Le digital : une question de survie
• Analyser les macro-tendances (technologiques, sociétales... et identifier leurs impacts sur l'entreprise et les business models)
• Expliquer le vocabulaire : numérique, digital, big data, BYOD, cloud…
• Impact du digital sur les modes de fonctionnement, les styles de management, le rapport au travail, les relations entre les individus...

Situer le rôle de la Fonction RH dans la transformation digitale de l'entreprise

• Identifier les compétences digitales pour demain
• Accompagner les managers dans leur changement de rôle et de posture vis-à-vis des équipes
• Favoriser l'utilisation des médias sociaux et des outils collaboratifs au sein de l'entreprise
• Mettre en place des accords ou règles du jeu (droit à la déconnexion...)
• Diagnostiquer la culture de son organisation et prioriser les chantiers

JOUR 2

Identifier les impacts sur les processus RH

• Le recrutement digital (sourcing, e-réputation, marque employeur, e-éthique)
• La communication digitale et régulation sociale (opportunités et risques juridiques)
• La formation à l'ère du digital (vers une ingénierie de formation multimodale)
• Capitalisation et transfert des savoirs et savoir-faire (knowledge management)
• Gestion des performances et des talents (nouveaux critères et opportunités générées par les SIRH, big data, analyse prédictive…)

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

DRH, RRH, Chefs de Projets RH, Responsables Digital ou cadres de la fonction RH souhaitant avoir une vue d'ensemble sur les impacts du digital

Toute personne impliquée dans la digitalisation de la fonction RH et des métiers de l'entreprise

• Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
• Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
• Dates de votre choix sans surcoût
• Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
• Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
• Horaires : de 9h à 12h00 et de 13h00 à 17h
• Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
• Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

• Evaluation des besoins et du profil du participant
• Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
• Cas pratiques
• Questionnaire et exercices
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Retours d'expériences
• Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
• Remise d'un support pédagogique
• Echanges interactifs
• Intervention d'un formateur expert dans son domaine

• Grille d'évaluation (test de positionnement)
• Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
• Travaux pratiques
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
• Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
• Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation