À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les avantages/intérêts et les inconvénients/limites de l'amélioration continue
- Savoir user des principaux outils d'amélioration continue
- Mettre en oeuvre un projet d'amélioration continue dans une unité
Avant la formation :
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes
Introduction à l'Amélioration Continue
- Définition et principes fondamentaux.
- Historique et évolution des méthodologies d'amélioration continue.
Avantages et Intérêts de l'Amélioration Continue
- Analyse des bénéfices pour l'organisation, les équipes et les individus.
- Études de cas illustrant le succès de l'amélioration continue dans divers contextes.
Inconvénients et Limites
- Discussion sur les défis et les obstacles communs à l'implémentation de l'amélioration continue.
- Stratégies pour surmonter ces limites.
Outils d'Amélioration Continue
- Présentation et démonstration des outils clés : PDCA (Plan-Do-Check-Act), 5S, Kaizen, Six Sigma, etc.
- Ateliers pratiques pour l'application de ces outils dans des scénarios réels.
Mise en Œuvre d'un Projet d'Amélioration Continue
- Étapes pour le lancement et la gestion d'un projet d'amélioration continue.
- Identification des opportunités d'amélioration, définition des objectifs, mise en œuvre des actions, suivi et ajustement.
Ateliers Pratiques et Études de Cas
- Mise en situation réelle : les participants travaillent en groupe sur un projet d'amélioration continue fictif ou réel proposé par les participants ou les formateurs.
- Présentation des projets, feedbacks et recommandations.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation