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Les principes d’amélioration continue

2 Jours

Les principes d’amélioration continue

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les avantages/intérêts et les inconvénients/limites de l'amélioration continue
  • Savoir user des principaux outils d'amélioration continue
  • Mettre en oeuvre un projet d'amélioration continue dans une unité

Programme de la formation

Avant la formation :

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes

 

Jour 1

Matin

L'amélioration continue au travers d'objectifs : “ Lean et Six sigma”

  • Établir un positionnement stratégique : BSC
  • Se familiariser avec les concepts fondateurs
  • Définir les Facteurs Clés de Succès (FCS)

 

Jour 1

Après-midi

La méthode DMAIC en 5 étapes

  • Définir : La voix du client - La cartographie du processus à l'étude - Le QQOQCP
  • Mesurer : La collecte des données - Loi de Pareto - Loi normale et mesure de la capabilité
  • Analyser : La recherche des causes - Les 5M, l'arbre des réalités - L'analyse statistique descriptive - L'étude des corrélations
  • Innover : La recherche des solutions - Benchmarking, brainstorming - Les démarches expérimentales
  • Contrôler : Définir les tolérances - Formaliser les modes opératoires dans les procédures - Les différents outils de contrôle : carte de contrôle, tableau de bord, suivi de plan d'action

 

Jour 2

Matin

Le rôle du management dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue

  • Les acteurs clés : Le comité de pilotage, les “experts”
  • La formation des cadres supérieurs à l'amélioration continue
  • Assurer une communication et un suivi des projets optimal
  • L'importance de la reconnaissance et de la valorisation du travail

 

Jour 2

Après-midi

L'examen des outils d'amélioration continue

  • La résolution des problèmes
  • La diminution des gaspillages

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

 

Appréciation des résultats : 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 09/04/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s'adapter et innover en permanence pour rester compétitives. C'est là qu'intervient l'amélioration continue, une méthode qui permet d'identifier les améliorations possibles dans les processus de l'entreprise, de les mettre en place et de les évaluer régulièrement pour maintenir une amélioration constante.

Cependant, pour mettre en place cette méthode efficacement, il est nécessaire de maîtriser les principes fondamentaux de l'amélioration continue. C'est là qu'intervient la formation sur le thème "Les principes d'amélioration continue". Cette formation permet aux participants de comprendre les concepts de l'amélioration continue, d'apprendre à les appliquer et de mettre en place une culture d'amélioration continue au sein de leur entreprise.

Les avantages de la formation sur les principes d'amélioration continue sont multiples. Tout d'abord, elle permet aux participants de développer leurs compétences en matière de résolution de problèmes et de prise de décision en utilisant des outils tels que le diagramme d'Ishikawa, le brainstorming et le plan d'action 5W2H. Ces compétences sont essentielles pour améliorer les processus de l'entreprise et augmenter l'efficacité opérationnelle.

En outre, la formation sur les principes d'amélioration continue permet de sensibiliser les participants à l'importance de la collaboration et de la communication au sein de l'entreprise. Elle encourage les participants à travailler en équipe pour identifier les problèmes et trouver des solutions, ce qui renforce la cohésion et l'esprit d'équipe.

Enfin, la formation sur les principes d'amélioration continue permet aux participants de prendre une perspective globale sur les processus de l'entreprise. Cela signifie qu'ils sont capables de comprendre les interactions entre les différentes parties de l'entreprise et de concevoir des solutions qui tiennent compte de l'ensemble du système.

En somme, la formation sur les principes d'amélioration continue est essentielle pour toute entreprise qui souhaite rester compétitive dans un environnement en constante évolution. En développant les compétences des participants en matière de résolution de problèmes, de collaboration et de prise de décision, elle favorise une culture d'amélioration continue au sein de l'entreprise, ce qui permet d'optimiser les processus et d'augmenter l'efficacité opérationnelle.

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