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PMP® du PMI : Maîtriser la Gestion de Projet Professionnelle

2 Jours

PMP® du PMI : Maîtriser la Gestion de Projet Professionnelle

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Gestion - MOD_20245655

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Maîtriser le référentiel de compétences PMI®.
  • Connaître les processus de management de projet PMI®.
  • Mettre en pratique les techniques de gestion de projet.
  • Se préparer efficacement à l'examen PMP®.

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1 : Matin

  • Introduction à la certification PMP®
    • Présentation des objectifs et bénéfices de la certification PMP®
    • Vue d'ensemble du PMI® et de son référentiel de compétences
    • Structure et contenu de l'examen PMP®
  • Exploration des processus de management de projet PMI®
    • Introduction aux cinq groupes de processus et dix domaines de connaissance
    • Discussion sur l'importance des processus dans la gestion de projet
    • Aperçu des 49 processus de management de projet

Jour 1 : Après-midi

  • Analyse détaillée des domaines de connaissance
    • Étude approfondie des dix domaines de connaissance du PMBOK®
    • Application des concepts clés à des scénarios de projet
    • Exercices pratiques pour renforcer la compréhension
  • Techniques de gestion de projet PMI®
    • Exploration des outils et techniques utilisés dans le management de projet
    • Études de cas pour illustrer l'application pratique des techniques
    • Discussions en groupe pour partager les expériences

Jour 2 : Matin

  • Préparation à l'examen PMP®
    • Stratégies de préparation et techniques d'examen
    • Révision des concepts clés et des terminologies importantes
    • Conseils pour gérer le temps et le stress pendant l'examen
  • Atelier pratique : Simulation d'examen
    • Examen blanc pour évaluer la préparation
    • Analyse collective des réponses et retour d'expérience

Jour 2 : Après-midi

  • Approfondissement des compétences en gestion de projet
    • Études de cas avancées et résolution de problèmes complexes
    • Partage des meilleures pratiques et des leçons apprises
  • Conclusion et prochaines étapes
    • Synthèse des connaissances acquises
    • Conseils pour l'application des compétences PMI® dans votre organisation
    • Planification des prochaines étapes pour la certification

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tout public

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


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Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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