À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Aligner les RH avec la stratégie de l'entreprise.
- Développer et gérer efficacement les talents.
- Optimiser les processus RH pour plus d'efficacité.
- Renforcer le leadership et la culture organisationnelle.
- Améliorer la gestion des relations sociales.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Stratégie et développement des talents
Matin : Alignement stratégique des RH
- Comprendre le rôle stratégique des RH dans l'entreprise.
- Alignement des politiques RH avec la stratégie globale de l'entreprise.
- Analyse des indicateurs clés de performance RH.
Après-midi : Gestion et développement des talents
- Identification et gestion des talents au sein de l'organisation.
- Plans de succession et développement des compétences.
- Mise en place de programmes de formation et de développement.
Jour 2 : Optimisation des processus RH
Matin : Optimisation des processus RH
- Analyse et amélioration des processus RH.
- Gestion du changement et communication interne.
- Mise en place de politiques de rémunération et de reconnaissance.
Après-midi : Leadership et culture organisationnelle
- Renforcement du leadership et des compétences managériales.
- Développement d'une culture organisationnelle positive.
- Gestion des relations sociales et du climat de travail.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation