À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
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Approfondir l'analyse financière pour une gestion plus stratégique
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Maîtriser les techniques avancées de gestion budgétaire et d'optimisation des ressources
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Piloter la performance associative avec des outils et indicateurs pertinents
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Conduire le changement et favoriser l'innovation dans la gestion associative
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Améliorer la communication financière pour renforcer la transparence et la confiance
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin : Approfondir l'Analyse Financière
- Analyser les états financiers pour une meilleure compréhension des performances
- Utiliser des ratios financiers pour évaluer la santé financière de l'association
- Comprendre les flux de trésorerie et leur impact sur la gestion quotidienne
- Évaluer la rentabilité des projets et des activités associatives
- Identifier les risques financiers et mettre en place des stratégies de mitigation
Après-midi : Gestion Budgétaire Avancée
- Mettre en place des processus budgétaires participatifs et collaboratifs
- Utiliser des techniques de budgétisation avancées (par activité, par programme)
- Analyser les écarts budgétaires pour ajuster les stratégies financières
- Optimiser les allocations de ressources en fonction des priorités stratégiques
- Élaborer des prévisions financières à moyen et long terme
JOUR 2
Matin : Pilotage de la Performance Associative
- Définir et suivre des indicateurs de performance clés (KPI) pertinents
- Utiliser le tableau de bord prospectif pour aligner les actions sur la stratégie
- Mettre en place des systèmes d'évaluation de la performance globale
- Analyser l'impact social et économique des projets associatifs
- Promouvoir une culture de la performance au sein de l'organisation
Après-midi : Gestion des Coûts et Optimisation des Ressources
- Analyser la structure des coûts pour identifier les leviers d'optimisation
- Mettre en œuvre des techniques de réduction des coûts sans compromettre la qualité
- Optimiser l'utilisation des ressources humaines et matérielles
- Évaluer l'efficacité des partenariats et des collaborations externes
- Implémenter des pratiques durables et responsables dans la gestion des ressources
JOUR 3
Matin : Gestion du Changement et Innovation
- Conduire le changement organisationnel pour améliorer la performance
- Favoriser l'innovation dans les pratiques de gestion et les services offerts
- Impliquer les parties prenantes dans les processus de transformation
- Gérer les résistances au changement et encourager l'adoption de nouvelles pratiques
- Développer des stratégies pour intégrer les nouvelles technologies dans la gestion
Après-midi : Stratégies de Communication Financière
- Élaborer des rapports financiers clairs et percutants pour les parties prenantes
- Communiquer efficacement les résultats financiers et les impacts sociaux
- Utiliser les outils numériques pour améliorer la communication financière
- Renforcer la transparence et la confiance auprès des donateurs et partenaires
- Développer des compétences en storytelling pour valoriser les performances
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
