À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre le rôle et les applications potentielles de l'IA dans le travail d'équipe.
- Apprendre à utiliser des outils d'IA pour améliorer la collaboration, la communication, et la productivité au sein des équipes.
- Acquérir des compétences pratiques dans la mise en œuvre et l'utilisation d'outils d'IA spécifiques.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin : Fondamentaux de l'Intelligence Artificielle et ses Applications dans le Travail d'Équipe
- Introduction à l'Intelligence Artificielle
- Définition et histoire de l'IA
- Comprendre les différents types d'IA: IA faible vs IA forte
- Vue d'ensemble des outils d'IA pour les équipes
- Plateformes de gestion de projet avec IA
- Outils d'analyse de données et prise de décision assistée par IA
Après-midi : Utilisation de l'IA pour Améliorer la Collaboration d'Équipe
- Comment l'IA peut faciliter la collaboration en temps réel
- Outils de communication intelligents
- Systèmes de gestion de projet et de tâches basés sur l'IA
- Atelier pratique : Mise en place et utilisation d'un outil de gestion de projet avec IA
JOUR 2
Matin : Amélioration de la Communication grâce à l'IA
- IA dans la communication interne
- Chatbots pour la communication d'équipe
- Traduction automatique et assistance linguistique pour les équipes multilingues
- Atelier pratique : Intégration d'un chatbot dans une plateforme de communication d'équipe
Après-midi : Augmentation de la Productivité par l'IA
- Productivité personnelle et IA
- Assistants personnels intelligents
- Outils d'optimisation du temps et des tâches
- Productivité d'équipe et IA
- Analyse prédictive pour l'allocation des ressources
- Suivi des performances et feedback en temps réel via IA
- Atelier pratique : Utilisation d'un outil d'analyse prédictive pour optimiser la charge de travail
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation