À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre comment l'IA peut être utilisée dans différents aspects de la gestion de projet
- Apprendre à utiliser des outils spécifiques d'IA pour la planification, le suivi et la gestion des projets
- Discuter des avantages et des défis de l'utilisation de l'IA dans la gestion de projet.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin : Introduction à l'IA dans la gestion de projet
- Comprendre l'intelligence artificielle (IA)
- Définition et concepts clés de l'IA
- Applications de l'IA dans le domaine de la gestion de projet
- L'IA pour la planification de projet
- Comment l'IA peut aider à planifier les projets plus efficacement
- Exemples d'outils IA pour la planification de projet
Après-midi : Approfondissement de l'IA pour la planification de projet
- Atelier pratique : Utilisation d'un outil IA pour la planification de projet
- Démonstration et prise en main d'un outil IA pour la planification de projet
- Discussion sur les avantages et les défis de l'utilisation de l'IA pour la planification de projet
JOUR 2
Matin : L'IA pour le suivi et la gestion de projet
- Comprendre comment l'IA peut aider à suivre et gérer les projets
- Suivi des tâches et des progrès en temps réel
- Gestion des ressources et des risques grâce à l'analyse prédictive
- Atelier pratique : Utilisation d'un outil IA pour le suivi et la gestion de projet
- Démonstration et prise en main d'un outil IA pour le suivi et la gestion de projet
Après-midi : L'IA pour d'autres aspects de la gestion de projet
- L'IA pour la communication et la collaboration en projet
- Outils IA pour améliorer la communication et la collaboration dans les équipes de projet
- Utilisation de l'IA pour la gestion des parties prenantes
- L'IA pour l'amélioration continue des projets
- Utilisation de l'IA pour l'analyse post-projet
- Comment l'IA peut aider à améliorer les futurs projets
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
