Mettre en place une stratégie achats en 1 journée

• Comprendre les objectifs de la stratégie achats
• Réaliser une stratégie achats performante
• Segmenter le marché pour établir un positionnement identifiant et/ou différenciant
• Travailler en collaboration avec les fournisseurs et prescripteurs

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Définition et importance de la stratégie achats dans l'entreprise.
• Principaux objectifs et enjeux d'une stratégie achats efficace.

• Analyse des besoins de l'entreprise et alignement avec les objectifs stratégiques.
• Identification des leviers de performance achats.

• Étapes clés pour développer une stratégie achats.
• Outils et méthodes d'analyse stratégique (SWOT, analyse de la valeur, etc.).

• Techniques de segmentation du marché fournisseurs.
• Définition d'un positionnement stratégique vis-à-vis des fournisseurs et des produits.

• Importance de la relation fournisseur dans la stratégie achats.
• Méthodes pour établir une collaboration efficace (partenariats, intégration des fournisseurs dans le processus de développement, etc.).

• Mises en situation : élaboration d'une stratégie achats pour un cas concret.
• Travail en groupe : segmentation d'un marché fournisseur et proposition de positionnement.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Tout public.

• Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
• Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
• Dates de votre choix sans surcoût
• Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
• Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
• Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
• Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
• Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

• Evaluation des besoins et du profil du participant
• Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
• Cas pratiques
• Questionnaire et exercices
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Retours d'expériences
• Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
• Remise d'un support pédagogique
• Echanges interactifs
• Intervention d'un formateur expert dans son domaine

• Grille d'évaluation (test de positionnement)
• Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
• Travaux pratiques
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
• Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
• Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation