Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
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La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est une méthode qui permet aux entreprises de mieux anticiper et gérer les évolutions de leur effectif en fonction de leur stratégie. Cette formation est destinée aux responsables RH et aux managers souhaitant mettre en place une GPEC.
La GPEC permet de répondre à plusieurs enjeux pour l'entreprise. Elle permet tout d'abord de prévoir les évolutions de l'activité de l'entreprise et de déterminer les besoins en termes de compétences et d'emplois. Elle permet également d'identifier les écarts entre les compétences actuelles et les compétences requises, et ainsi de planifier les actions de formation et de recrutement nécessaires pour combler ces écarts.
La GPEC est également un outil d'amélioration de la qualité de vie au travail. Elle permet de mieux connaître les aspirations et les besoins des salariés, et de proposer des parcours professionnels cohérents avec leurs aspirations. Elle permet également de prévenir les risques psychosociaux en favorisant le développement des compétences et des qualifications des salariés.
Enfin, la GPEC permet de renforcer la compétitivité de l'entreprise. Elle permet en effet de mieux anticiper les évolutions du marché et de se doter des compétences nécessaires pour y répondre. Elle permet également de mieux gérer les coûts liés à l'emploi en évitant les sur-effectifs et les sous-effectifs.
En résumé, la formation sur la mise en place d'une GPEC est essentielle pour les entreprises qui souhaitent optimiser leur gestion des ressources humaines. Elle permet de répondre aux enjeux d'anticipation des évolutions de l'entreprise, d'amélioration de la qualité de vie au travail, et de renforcement de la compétitivité. Elle est donc une formation incontournable pour les responsables RH et les managers souhaitant améliorer la gestion de leur entreprise.
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