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Management : Les compétences Clés en Gestion d'Équipe

2 Jours

Management : Les compétences Clés en Gestion d'Équipe

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Management - MOD_20232425

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les rôles et responsabilités du manager
  • Identifier les différents styles de management et leur impact sur les performances de l'équipe
  • Acquérir des compétences pour motiver et reconnaître les besoins des salariés
  • Apprendre à déléguer efficacement pour optimiser l'efficacité et la productivité de l'équipe
  • Maîtriser les techniques de mesure et d'évaluation des performances de l'équipe
  • Apprendre à mener des entretiens annuels efficaces pour renforcer la communication et la collaboration
  • Mettre en pratique les compétences acquises lors de sessions pratiques

Cette formation est conçue pour aider les managers à développer des compétences clés en gestion d'équipe, à améliorer la performance et la motivation de leurs employés et à atteindre les objectifs de leur entreprise. Les participants pourront mettre en pratique les compétences acquises lors de l'atelier pratique pour renforcer leur confiance et leur aptitude à gérer efficacement leur équipe.

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

 

Les fondamentaux de la gestion d'équipe

 

  • Comprendre les rôles et responsabilités du manager
  • Identifier les compétences clés d'un manager efficace
  • Développer des stratégies pour améliorer la communication et la collaboration avec les membres de l'équipe

Les différents styles de management

 

  • Comprendre les différents styles de management et leurs impacts sur les performances de l'équipe
  • Identifier votre style de management personnel et comment l'adapter aux différents profils de vos employés
  • Apprendre à utiliser le style de management approprié pour optimiser les performances de l'équipe

Après -midi

 

La motivation et la reconnaissance des besoins des salariés

 

  • Comprendre les principes de base de la motivation
  • Identifier les besoins spécifiques des employés et les moyens de les satisfaire
  • Apprendre à reconnaître et récompenser les performances de l'équipe

La délégation

 

  • Comprendre les avantages et les risques de la délégation
  • Identifier les tâches appropriées à déléguer
  • Apprendre à déléguer efficacement pour améliorer l'efficacité et la productivité de votre équipe

JOUR 2

Matin

 

La mesure et l'évaluation des performances de l'équipe

 

  • Comprendre l'importance de mesurer et d'évaluer les performances de l'équipe pour atteindre les objectifs de l'entreprise
  • Identifier les différents types d'indicateurs de performance et leur utilisation
  • Apprendre à utiliser les indicateurs de performance pour améliorer l'efficacité de l'équipe

La conduite des entretiens annuels

 

  • Comprendre l'importance des entretiens annuels pour la motivation et la rétention des employés
  • Identifier les étapes clés de l'entretien annuel
  • Apprendre à préparer, conduire et suivre un entretien annuel efficace

Après -midi

 

L'Atelier Pratique

 

  • Mettre en pratique les compétences acquises lors des sessions précédentes
  • Résoudre les problèmes spécifiques rencontrés par les participants dans leur rôle de manager
  • Recevoir des feedbacks et des conseils de la part des autres participants et du formateur

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

Dans le monde professionnel en constante évolution, le rôle du manager est essentiel pour le bon fonctionnement d'une équipe et la réussite d'une entreprise. Si vous êtes une entreprise soucieuse de développer les compétences de vos managers en matière de gestion d'équipe, la formation sur le thème "Management : Les compétences Clés en Gestion d'Équipe" présente un intérêt considérable.

La formation sur la gestion d'équipe offre aux managers l'opportunité précieuse de développer les compétences nécessaires pour diriger, motiver et inspirer leurs équipes. Elle couvre un large éventail de compétences clés, telles que la communication efficace, la gestion des performances, la résolution des conflits, la prise de décision et le développement des talents.

L'un des principaux avantages de cette formation est qu'elle permet aux managers de renforcer leurs compétences en matière de communication. Ils apprendront à transmettre efficacement les informations, à écouter activement, à poser des questions pertinentes et à fournir des feedbacks constructifs à leurs collaborateurs. Une communication claire et ouverte favorise la collaboration, renforce les relations interpersonnelles et améliore la productivité de l'équipe.

La formation sur la gestion d'équipe permettra également aux participants de développer leurs compétences en matière de gestion des performances. Ils apprendront à définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis) pour leurs collaborateurs, à fournir un suivi régulier, à reconnaître les réalisations et à identifier les opportunités de développement. En donnant aux managers les outils nécessaires pour évaluer et améliorer les performances de leurs équipes, la formation contribue à l'atteinte des objectifs organisationnels.

Un autre avantage de cette formation est qu'elle sensibilisera les managers à la résolution des conflits et à la gestion des différences. Ils apprendront à identifier les sources de conflit, à adopter une approche collaborative pour les résoudre et à favoriser un environnement de travail harmonieux. La capacité de gérer les conflits de manière constructive contribue à maintenir la motivation et l'engagement des membres de l'équipe.

En outre, la formation sur la gestion d'équipe mettra l'accent sur le développement des talents et le leadership. Les participants apprendront à reconnaître et à développer les forces individuelles de leurs collaborateurs, à leur offrir des opportunités de croissance et à encourager leur autonomie. En aidant les managers à devenir de bons leaders, la formation contribue à créer un climat de confiance, de motivation et de satisfaction au sein de l'équipe.

En conclusion, la formation sur "Management : Les compétences Clés en Gestion d'Équipe" est un investissement précieux pour les entreprises qui souhaitent renforcer les compétences de leurs managers en matière de gestion d'équipe. Grâce à cette formation, vos managers seront mieux préparés pour communiquer efficacement, gérer les performances, résoudre les conflits et développer les talents de leurs équipes. En investissant dans le développement de vos managers, vous créez un environnement de travail propice à la réussite, à l'épanouissement professionnel et à la croissance de votre entreprise.

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Grâce à notre organisation et notre expérience nous sommes capables d’intervenir partout en France dans la ville de votre choix.

Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant.

Avantage Groupe

Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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