À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les principes fondamentaux du cycle PDCA
- Apprendre à planifier efficacement les actions d'amélioration
- Acquérir les compétences pour mettre en œuvre les actions prévues
- Savoir collecter et analyser les données pertinentes pour évaluer les résultats
- Maîtriser l'identification des écarts et la mise en place d'actions correctives
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Introduction au PDCA
- Présentation des concepts fondamentaux du PDCA
- Origines et principes du PDCA
- Avantages et objectifs du PDCA
Phase de Planification (Plan)
- Compréhension de la phase de Planification
- Établissement d'objectifs clairs et mesurables
- Identification des problèmes et opportunités
- Développement de plans d'action efficaces
Après-MidiPhase de Mise en œuvre (Do)
- Examen de la phase de Mise en œuvre
- Mise en place des actions planifiées
- Collecte des données pertinentes
- Gestion des ressources et de l'équipe
Phase de Vérification (Check)
- Exploration de la phase de Vérification
- Analyse des résultats et des données collectées
- Comparaison des résultats avec les objectifs fixés
- Identification des écarts et des tendances
JOUR 2
Matin
Phase d'Action (Act)
- Présentation de la phase d'Action
- Détermination des actions correctives et préventives
- Mise en place de solutions durables
- Évaluation de l'efficacité des actions entreprises
Application pratique du PDCA
- Étude de cas sur l'application du PDCA dans un contexte réel
- Exercices pratiques en petits groupes
- Analyse de problèmes et proposition de solutions
- Échange d'expériences et de bonnes pratiques
Après-Midi
Intégration du PDCA dans la culture organisationnelle
- Importance de l'adoption du PDCA en tant que culture d'entreprise
- Élaboration d'un plan d'action pour l'intégration du PDCA
- Communication et sensibilisation des parties prenantes
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
