À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Etablir une chaîne logistique globale en adéquation avec la stratégie de l'entreprise
- Définir les phases de la construction de scénarios stratégiques en Supply Chain
- Sélectionner parmi les options possibles l'option adéquate
- Faire de la logistique un levier stratégique pour les entreprises
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Stratégie de Supply Chain
- Importance stratégique de la Supply Chain dans le contexte actuel.
- Aperçu des tendances globales impactant la Supply Chain.
Alignement de la Supply Chain avec la Stratégie d'Entreprise
- Analyse de la stratégie d'entreprise et identification des besoins en Supply Chain.
- Méthodologies pour aligner efficacement la Supply Chain et les objectifs d'affaires.
Construction de Scénarios Stratégiques en Supply Chain
- Identification des facteurs clés de succès et des risques.
- Méthodes de construction et d'évaluation de scénarios stratégiques.
Sélection et Mise en Œuvre des Stratégies de Supply Chain
- Critères pour évaluer et sélectionner les options stratégiques.
- Planification et exécution des stratégies sélectionnées.
La Logistique comme Levier Stratégique
- Cas d'études : entreprises ayant transformé leur logistique en avantage compétitif.
- Atelier : élaboration d'un plan d'action pour utiliser la logistique comme un levier stratégique.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Mise à disposition en ligne de documents supports de formation
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Etude de cas concrets en situation d'entreprise à distance avec prose en main t échanges permanants entre le stagiaire et le formateur
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation