À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les enjeux et les interactions de la logistique industrielle.
- Élaborer une planification logistique adaptée aux besoins de l'entreprise.
- Optimiser les flux, les ressources et les stocks pour réduire les coûts.
- Anticiper et gérer efficacement les imprévus logistiques.
- Intégrer des outils d'analyse et de suivi pour piloter la performance logistique.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Les bases de la planification logistique industrielle
Matin : Comprendre les fondamentaux de la logistique industrielle
- Définir le rôle et les enjeux de la logistique dans un environnement industriel.
- Comprendre les flux physiques et d'information dans la chaîne logistique.
- Identifier les interactions entre la production, les approvisionnements et la distribution.
Après-midi : Élaborer une stratégie de planification logistique
- Mettre en place une planification adaptée aux besoins de l'entreprise.
- Utiliser des outils d'analyse pour optimiser les flux (MRP, DRP, analyse ABC).
- Intégrer la planification logistique dans la stratégie globale de l'entreprise.
Jour 2 : Optimisation et gestion des imprévus logistiques
Matin : Optimisation des flux et gestion des ressources
- Planifier les ressources nécessaires (main-d'œuvre, équipements, stockage).
- Réduire les coûts logistiques tout en garantissant la qualité et les délais.
- Optimiser les stocks pour éviter les surstocks ou les ruptures.
Après-midi : Anticipation, pilotage et gestion des risques
- Identifier les risques liés aux retards, ruptures ou variations de la demande.
- Mettre en place des indicateurs de performance logistique (KPI).
- Utiliser des outils numériques et logiciels pour améliorer la visibilité et la réactivité.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation