À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les principes et pratiques clés de la méthode Agile
- Être capable de planifier, lancer et gérer un projet en utilisant les techniques Agile
- Savoir comment mesurer l'avancement et la performance d'un projet Agile
- Apprendre à adapter les processus pour une amélioration continue.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Introduction à la Méthode Agile et ses Principes Fondamentaux
Matin : Les Fondations de l'Agilité
- Introduction à la gestion de projet Agile
- Histoire et origines de l'Agilité
- Les différences entre Agile et les méthodes traditionnelles
- Les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Aperçu des frameworks Agile (Scrum, Kanban, XP, etc.)
- Les rôles clés dans un projet Agile
Après-midi : Planification et Lancement d'un Projet Agile
- Comprendre les cycles itératifs et incrémentaux (Sprints)
- Techniques de planification de projet Agile
- Roadmaps produit
- Release planning
- Sprint planning
- Création d'un backlog produit et priorisation des user stories
- Définition des critères d'acceptation et estimation des tâches (Planning Poker)
JOUR 2 : Mise en Œuvre et Suivi du Projet Agile
Matin : Exécution d'un Sprint Agile
- Démarrage d'un Sprint
- Daily Stand-ups et suivi de l'avancement
- Gestion des changements et adaptation durant le Sprint
- Techniques de résolution de problèmes en équipe
Après-midi : Révision, Livraison et Amélioration Continue
- Revue de Sprint et démonstration du produit
- Retrospective de Sprint et amélioration continue
- Gestion des livrables et feedback des parties prenantes
- Mesure de la performance d'un projet Agile (Velocity, Burndown Charts, etc.)
FIN DE LA FORMATION : Atelier Pratique et Débriefing
- Atelier pratique : Simulation d'un projet avec mise en application des techniques apprises
- Débriefing de l'atelier et discussion sur les leçons apprises
- Questions/Réponses et partage d'expériences
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation