À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
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Comprendre la nouvelle procédure budgétaire et le cadre des CPOM
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Construire et analyser un EPRD efficace
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Élaborer un ERRD précis et conforme
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Maîtriser la procédure de dépôt en ligne
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Assurer un suivi budgétaire rigoureux avec l'EPRD du trésor public
Qu'est-ce que la comptabilité M22 des ESMS publics ?
En comptabilité, les Établissements Publics Sociaux et Médico-Sociaux sont soumis à une nomenclature spécifique. Ce référentiel s'impose aux ordonnateurs, aux comptables, au juge des comptes et au certificateur.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
- Présentation du cadre des CPOM
- Définition et objectifs des CPOM
- Les parties prenantes impliquées
- Les avantages des CPOM pour les ESMS
- Comprendre les enjeux de la nouvelle procédure budgétaire
- Les raisons de la réforme
- Les impacts attendus sur la gestion financière des ESMS
- Les principaux changements introduits
- Les principes de base de l'EPRD
- Définition de l'EPRD
- Les composantes essentielles de l'EPRD
- Les objectifs de l'EPRD dans la gestion budgétaire
- Les étapes de construction de l'EPRD
- Collecte des données nécessaires
- Élaboration des prévisions budgétaires
- Validation et ajustements
- Analyse des éléments clés de l'EPRD
- Interprétation des données financières
- Identification des points forts et des risques
- Utilisation des indicateurs de performance
Après-midi
- Les outils pour l'élaboration de l'ERRD
- Présentation des outils informatiques disponibles
- Méthodes de collecte et de saisie des données
- Exemples de tableaux et graphiques utilisés
- Méthodologie pour la collecte des données financières
- Sources de données internes et externes
- Techniques de vérification et de validation des données
- Fréquence et calendrier de collecte
- Dépôt en ligne
- Préparation des documents nécessaires
- Étapes pour un dépôt en ligne
- Résolution des problèmes courants
- Étude des plateformes de dépôt
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- Guide d'utilisation pratique
JOUR 2
Matin
- Suivi budgétaire et contrôle de gestion
- Mise en plac d'un système de suivi budgétaire
- Outils et techniques de contrôle de gestion
- Rôle du contrôle de gestion dans les ESMS
- Interprétation des indicateurs financiers de l'EPRD
- Lecture des tableaux financiers
- Analyse des écarts budgétaires
- Utilisation des indicateurs pour la prise de décision
- Les interactions avec le trésor public
- Communication avec le trésor public
- Présentation des rapports financiers
- Gestion des demandes et des retours
- Gestion des écarts budgétaires
- Identification des écarts significatifs
- Analyse des causes des écarts
- Stratégies pour corriger les écarts
Après-midi
- Mise en place d'un tableau de bord de suivi budgétaire
- Choix des indicateurs clés à suivre
- Conception du tableau de bord
- Utilisation du tableau de bord pour le pilotage financier
- Optimisation des ressources financières
- Techniques d'optimisation budgétaire
- Réallocation des ressources selon les priorités
- Suivi et ajustement en temps réel
- Évaluation continue et ajustements budgétaires
- Processus d'évaluation continue
- Méthodes d'ajustement budgétaire en cours d'exercice
- Implication des équipes dans le processus
- Perspectives d'amélioration de la gestion budgétaire
- Innovations dans la gestion budgétaire des ESMS
- Retours d'expérience et bonnes pratiques
- Propositions pour l'avenir
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Chef de service, chef d'établissement, Toute personne rattachée à la gestion d'un ESMS public,Toute personne intéressée par la comptabilité publique
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
