À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Gestion de l'affectation des tâches
- Comment mettre en place la collaboration
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
### Programme de Formation : Maîtriser la Matrice des Responsabilités
Jour 1
Matin : Comprendre et Construire la Matrice des Responsabilités
- Introduction aux principes de la matrice des responsabilités
- Présentation des différents types de matrices et leurs usages
- Discussion sur l'importance de la clarté des rôles et des responsabilités
- Méthodes pour identifier les tâches clés et les rôles associés
- Exploration des outils pour créer une matrice des responsabilités efficace
- Analyse des avantages d'une matrice bien définie pour la gestion de projet
- Réflexion sur les erreurs courantes à éviter lors de la construction de la matrice
- Étude des exemples de matrices réussies dans divers secteurs
Après-midi : Mise en Œuvre et Collaboration Efficace
- Présentation des étapes pour mettre en place la matrice des responsabilités au sein d'une équipe
- Discussion sur les stratégies pour favoriser la collaboration entre les membres de l'équipe
- Exploration des techniques pour assurer la mise à jour régulière de la matrice
- Réflexion sur l'importance de la communication continue autour des responsabilités
- Présentation des méthodes pour résoudre les conflits liés à la répartition des tâches
- Analyse des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité de la matrice
- Étude des retours d'expérience pour améliorer l'outil de gestion des responsabilités
- Conclusion sur l'impact d'une matrice des responsabilités bien gérée sur la performance de l'équipe
**Objectifs du Programme :**
Gestion de l'affectation des tâches
Comment mettre en place la collaboration
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
