À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Appréhender les particularités de la conduite de projet
- Connaître les clés du succès en mettant en place les procédés du management de projet
- Acquérir la démarche et les méthodes du management de projet
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management de Projet
- Définition et importance du management de projet dans les organisations.
- Vue d'ensemble des phases du cycle de vie d'un projet.
Particularités de la Conduite de Projet
- Identification des spécificités de la gestion de projet par rapport à la gestion opérationnelle.
- Exploration des différents types de projets et de leurs particularités.
Clés du Succès dans le Management de Projet
- Les principes fondamentaux du management de projet pour garantir le succès.
- Importance de la définition claire des objectifs, de la planification et de la gestion des risques.
Méthodes et Outils du Management de Projet
- Présentation des principales méthodologies de gestion de projet (Agile, Scrum, Waterfall, PRINCE2).
- Utilisation d'outils et de logiciels pour la planification, le suivi et le contrôle des projets.
Démarche du Management de Projet
- Étapes clés du processus de management de projet : initiation, planification, exécution, surveillance et clôture.
- Techniques pour l'identification des besoins, l'élaboration du cahier des charges et la gestion des parties prenantes.
Ateliers Pratiques : Application des Méthodes
- Mises en situation et exercices pratiques pour appliquer les concepts et méthodes appris.
- Simulation d'un projet depuis sa conception jusqu'à sa réalisation.
Gestion des Risques et des Changements
- Stratégies pour identifier, analyser et gérer les risques dans les projets.
- Techniques pour gérer les demandes de changement sans compromettre les objectifs du projet.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
