Maîtriser l’élaboration de bilans pour des projets d’urbanisme

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les principes et finalités d'un bilan d'opérations d'urbanisme.
• Collecter et analyser les données nécessaires à l'élaboration d'un bilan.
• Construire un bilan prévisionnel réaliste et structuré.
• Suivre et ajuster les bilans en fonction des évolutions de l'opération.
• Présenter un bilan final clair et convaincant aux parties prenantes.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Comprendre les fondamentaux du bilan d'opérations d'urbanisme

Matin : Introduction aux bilans d'opérations d'urbanisme

• Définir le bilan d'une opération d'urbanisme :

  • Comprendre les objectifs et les finalités d'un bilan.
  • Identifier les parties prenantes et leurs attentes.
  • Découvrir les différents types de bilans (prévisionnel, intermédiaire, final).

• Les bases réglementaires et financières :

  • Appréhender le cadre légal des opérations d'urbanisme (PLU, ZAC, permis d'aménager).
  • Comprendre les notions clés : charges foncières, taxes d'aménagement, subventions, etc.
  • Identifier les sources de financement et les contraintes budgétaires.

Après-midi : Structurer un bilan prévisionnel

• Analyser les données de base :

  • Collecter et organiser les informations nécessaires (foncier, coûts, recettes).
  • Identifier les risques et les opportunités liés à l'opération.

• Construire un bilan prévisionnel :

  • Évaluer les coûts d'aménagement (VRD, équipements publics, études).
  • Estimer les recettes potentielles (ventes, participations, subventions).
  • Intégrer les hypothèses de temporalité et de phasage.

• Atelier pratique :

  • Élaboration d'un bilan prévisionnel simplifié à partir d'une étude de cas.
  • Discussion collective sur les choix et hypothèses retenus.

Jour 2 : Suivi, ajustements et bilan final

Matin : Suivi et ajustements en cours d'opération

• Analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé :

  • Suivre les indicateurs financiers et opérationnels.
  • Identifier les écarts significatifs et leurs causes.
  • Ajuster les hypothèses et les budgets en fonction des évolutions.

• Outils et méthodes de suivi :

  • Découvrir les outils numériques et tableaux de bord pour le suivi des opérations.
  • Mettre en place un reporting efficace pour les parties prenantes.

• Atelier pratique :

  • Analyse d'un bilan intermédiaire : identification des écarts et ajustements nécessaires.

Après-midi : Finalisation et présentation du bilan

• Élaborer un bilan final :

  • Synthétiser les données financières et opérationnelles.
  • Évaluer les impacts de l'opération (sociaux, économiques, environnementaux).
  • Rédiger un rapport clair et structuré pour les décideurs.

• Communiquer sur le bilan :

  • Préparer une présentation adaptée aux différents publics (élus, partenaires, citoyens).
  • Mettre en valeur les réussites et répondre aux éventuelles critiques.

• Atelier pratique :

  • Réalisation d'un bilan final et simulation de présentation devant un groupe.
  • Échange sur les bonnes pratiques et les points d'amélioration.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Tout public

• Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
• Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
• Dates de votre choix sans surcoût
• Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
• Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
• Horaires : de 9h à 12h00 et de 13h00 à 17h
• Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
• Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

• Evaluation des besoins et du profil du participant
• Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
• Cas pratiques
• Questionnaire et exercices
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Retours d'expériences
• Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
• Remise d'un support pédagogique
• Echanges interactifs
• Intervention d'un formateur expert dans son domaine

• Grille d'évaluation (test de positionnement)
• Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
• Travaux pratiques
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
• Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
• Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation