À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les enjeux et l'importance de l'audit Paie/Social/RH dans les organisations.
- Acquérir les compétences nécessaires pour réaliser un audit approfondi et fiable.
- Maîtriser les techniques d'analyse des processus et des données liées à la paie, à la gestion sociale et aux ressources humaines.
- Identifier les points de risque et les opportunités d'amélioration au sein de l'organisation.
- Développer des recommandations pertinentes pour optimiser les processus et garantir la conformité réglementaire.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à l'Audit Paie/Social/RH
- Définition et objectifs de l'audit dans le contexte Paie/Social/RH.
- Enjeux stratégiques et opérationnels pour les organisations.
Cadre Légal et Réglementaire
- Vue d'ensemble des réglementations en vigueur (droit du travail, cotisations sociales, fiscalité).
- Importance de la conformité réglementaire.
Méthodologie d'Audit
- Étapes clés d'un audit Paie/Social/RH.
- Techniques de collecte et d'analyse des données.
- Utilisation d'outils et de logiciels d'audit.
Analyse des Processus Paie et RH
- Identification des processus critiques dans la gestion de la paie et des ressources humaines.
- Techniques pour analyser l'efficacité et la conformité des processus.
Gestion des Risques et Identification des Opportunités
- Méthodes pour identifier les points de risque et les non-conformités.
- Stratégies pour détecter les opportunités d'amélioration.
Développement de Recommandations
- Formulation de recommandations basées sur les résultats de l'audit.
- Plans d'action pour améliorer les processus et garantir la conformité.
Ateliers Pratiques et Études de Cas
- Mise en pratique des concepts à travers des études de cas réels.
- Simulation d'un audit Paie/Social/RH en petits groupes pour renforcer les compétences acquises.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
