À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les enjeux et l'importance de l'audit Paie/Social/RH dans les organisations.
- Acquérir les compétences nécessaires pour réaliser un audit approfondi et fiable.
- Maîtriser les techniques d'analyse des processus et des données liées à la paie, à la gestion sociale et aux ressources humaines.
- Identifier les points de risque et les opportunités d'amélioration au sein de l'organisation.
- Développer des recommandations pertinentes pour optimiser les processus et garantir la conformité réglementaire.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1:
Introduction à l'audit Paie/Social/RH
- Présentation des objectifs de la formation
- Rappel des fondamentaux de la paie, de la gestion sociale et des ressources humaines
- Importance de l'audit Paie/Social/RH dans les organisations
Méthodologie de l'audit Paie/Social/RH
- Étapes clés de l'audit Paie/Social/RH
- Identification des parties prenantes et définition des objectifs d'audit
- Planification et préparation de l'audit
- Collecte des informations et analyse des risques
Analyse des processus et des données de la paie
- Revue des processus de paie et des obligations légales
- Vérification des procédures de calcul et de déclaration des cotisations sociales
- Contrôle des fiches de paie et des déclarations fiscales
- Détection des erreurs fréquentes et des risques de non-conformité
Audit de la gestion sociale et des ressources humaines
- Analyse des processus de gestion des salariés (recrutement, contrat de travail, absences, congés, etc.)
- Vérification des politiques et des procédures RH
- Évaluation de la conformité aux obligations légales et conventionnelles
- Contrôle des indicateurs de performance RH
Jour 2:
Évaluation des risques et des opportunités d'amélioration
- Identification des points de risque liés à la paie, à la gestion sociale et aux ressources humaines
- Analyse des impacts financiers et juridiques des risques identifiés
- Recherche d'opportunités d'optimisation et de simplification des processus
Recommandations et rapport d'audit
- Élaboration de recommandations adaptées aux besoins de l'organisation
- Présentation des résultats d'audit et du rapport d'audit
- Communication des recommandations aux parties prenantes
Suivi post-audit
- Suivi de la mise en œuvre des recommandations
- Contrôle des actions correctives
- Évaluation de l'efficacité des mesures prises
Étude de cas et exercices pratiques
- Application des concepts et des techniques d'audit à travers des études de cas
- Exercices pratiques d'analyse de processus et de données de paie, de gestion sociale et de ressources humaines
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
