À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les techniques de gestion des stocks.
- Déterminer la méthode d'approvisionnement adaptée.
- Optimiser les niveaux de stock pour réduire les coûts.
- Utiliser des outils et logiciels pour une gestion efficace.
- Prévenir les ruptures de stock tout en maintenant un niveau optimal.
AVANT LA FORMATION
- Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
- Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes
Introduction à la Gestion des Stocks
- Présentation des enjeux de la gestion des stocks.
- Concepts de base : stock de sécurité, taux de service.
Techniques de Gestion et Renouvellement Économique
- Méthodes de gestion sur seuil.
- Analyse des coûts de possession et d'acquisition.
- Calcul du point de commande et de la quantité économique de commande.
Méthodes d'Approvisionnement
- Comparaison des méthodes : réapprovisionnement périodique, réapprovisionnement à la commande.
- Sélection de la méthode la plus adaptée aux contraintes de l'entreprise.
- Études de cas pratiques pour illustrer les choix d'approvisionnement.
Optimisation des Niveaux de Stock
- Stratégies pour réduire les coûts de stockage.
- Techniques d'optimisation des stocks : ABC, XYZ.
- Outils de prévision de la demande et leur utilisation.
Outils et Logiciels de Gestion des Stocks
- Présentation des principaux logiciels de gestion des stocks.
- Démonstration pratique de l'utilisation d'un logiciel.
- Avantages et inconvénients des différents outils disponibles sur le marché.
Prévention des Ruptures de Stock
- Identification des causes de ruptures de stock.
- Méthodes pour maintenir un niveau de stock optimal.
- Mise en place de systèmes d'alerte et de suivi.
Conclusion et Synthèse
- Récapitulatif des points clés abordés.
- Discussion ouverte et réponses aux questions des participants.
- Évaluation de la formation et retour d'expérience.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
- Récapitulatif des outils et stratégies abordés lors de la formation
- Session interactive pour répondre aux questions spécifiques des participants
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
