À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Maîtriser les étapes clés de la gestion d'un projet marketing
- Savoir créer et gérer un rétroplanning efficace
- Être capable d'identifier les risques et d'adapter le projet en conséquence
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Fondamentaux de la Gestion de Projets Marketing
Matin : Introduction à la Gestion de Projets Marketing
- Compréhension du rôle du chef de projet marketing
- Les phases clés d'un projet marketing
- Définition des objectifs et des indicateurs de performance (KPIs)
- Initiation au rétroplanning : importance et principes de base
Après-midi : Planification et Organisation de Projet
- Méthodes de collecte d'informations et analyse des besoins
- Élaboration d'une proposition de valeur et définition du scope du projet
- Introduction aux outils de gestion de projet adaptés au marketing
- Atelier : Création d'un cahier des charges pour un projet marketing fictif
JOUR 2 : Techniques Avancées et Mise en Pratique
Matin : Rétroplanning et Gestion des Risques
- Approfondissement sur la création d'un rétroplanning détaillé
- Identification et gestion des risques et des imprévus
- Allocation des ressources et budgeting
- Atelier : Élaboration d'un rétroplanning pour le projet établi le Jour 1
Après-midi : Suivi, Contrôle et Adaptation du Projet
- Techniques de suivi de projet et ajustements en temps réel
- Communication efficace avec les parties prenantes
- Mesure de la performance et reporting
- Atelier : Simulation de suivi et d'ajustement de projet
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation