À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Maîtriser les outils avancés du Lean pour optimiser les processus.
- Appliquer les principes du Lean pour améliorer la qualité et la productivité.
- Développer des stratégies de leadership pour ancrer une culture Lean durable.
- Concevoir et mettre en œuvre un plan d'action Lean personnalisé.
- Mesurer l'efficacité des initiatives Lean à travers des indicateurs clés.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1: Approfondissement des Principes du Lean
Matin : Audit de l'existant
- Étude approfondie des outils de base : Value Stream Mapping, 5S, Kanban
- Diagnostic de maturité Lean de l'organisation des participants
Après-midi : Optimisation des Processus et Élimination des Gaspillages
- Atelier pratique sur la chasse aux Muda (gaspillages)
- Techniques d'analyse de la cause racine : 5 Pourquoi et Ishikawa
- Cas pratiques d'amélioration continue dans différents secteurs d'activité
Jour 2: Stratégies Avancées et Mise en Œuvre du Lean
Matin : Leadership Lean et Management Visuel
- Développement des compétences de leadership pour soutenir une culture Lean
- Création et utilisation de tableaux de bord Lean pour le management visuel
- Simulation d'un Gemba Walk pour identifier les opportunités d'amélioration
Après-midi : Stratégies d'Implémentation et de Soutien au Changement
- Planification stratégique pour l'implémentation du Lean à grande échelle
- Gestion du changement et engagement des équipes
- Atelier de résolution de problèmes complexes avec la méthode A3
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation