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Maître de stage

2 Jours

Maître de stage

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Autre - MOD_20232218

Objectifs de la formation

  • Réussir le transfert de compétences à des personnes au sein de l'entreprise
  • Accueillir, intégrer et évaluer l'apprenant

Programme de la formation

Place de la fonction tutorale dans l'entreprise

  • Définir les responsabilités et missions du tuteur formateur
  • Maîtriser les outils du tutorat
  • Comprendre les différents types de contrats et les obligations des tuteurs

Mettre en place les conditions d'un tutorat réussi

  • Accueillir et intégrer
  • Réussir les différentes étapes de l'accueil et de l'intégration
  • Organiser l'accueil sur le poste de travail
  • Définir les règles du jeu
  • Mettre en œuvre un support structurant et formaliser les documents et livret d'accueil pour les nouveaux collaborateurs, l'accueil et l'intégration

Comprendre les besoins de l'apprenant

  • Analyser les attentes et les besoins fondamentaux du tutoré et du tuteur
  • Découvrir les vecteurs de la motivation
  • Expérimenter les principes de la communication pour favoriser la transmission d'informations
  • Besoins individuels et motivation
  • Analyser les besoins de l'individu
  • Faire la différence entre attentes et besoins

Transmettre son savoir

  • Maîtriser les différentes phases de l'apprentissage
  • Connaître les méthodes pédagogiques
  • Appréhender les différentes étapes de l'appropriation des connaissances
  • Construire une séquence de transmission de savoir-faire
  • Vivre une situation de transmission de savoir-faire
  • Passer du stade de "professionnel compétent" à celui de "professionnel transmettant"

Accompagner l'acquisition des compétences

  • Identifier les différentes formes de savoir
  • Définir des objectifs pédagogiques
  • Etablir un parcours d'acquisition de compétences
  • Construire un support de suivi et d'accompagnement de la montée en compétences

Evaluer l'apprenant

  • Utiliser différentes formes d'évaluation
  • Construire des supports d'évaluation, de suivi et d'accompagnement de la montée en compétences

Savoir évaluer sa prestation de tuteur

  • Synthétiser les nouveaux savoirs et savoir-faire acquis
  • Mettre en place un plan d'action

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne ayant à encadrer des salariés en phase d'acquisition de compétences ou dans le cadre d'une évolution/prise de poste au sein de l'entreprise

Pédagogie

Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Moyens et supports pédagogiques
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 09/04/2025)

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Pourquoi cette formation ?

Être un bon maître de stage est essentiel pour le développement professionnel des stagiaires et la réussite de votre entreprise. En tant qu'entreprise, vous avez la possibilité d'offrir une expérience de stage de qualité en investissant dans une formation sur le thème "Maître de stage". Cette formation présente un intérêt considérable pour les entreprises soucieuses de la réussite de leurs stagiaires et de leur propre développement.

L'une des raisons principales pour lesquelles la formation sur le "Maître de stage" est importante est qu'elle permet aux responsables de mieux comprendre le rôle et les responsabilités qui leur incombent en tant que maîtres de stage. Ils apprendront les meilleures pratiques en matière d'accueil des stagiaires, de définition des objectifs de stage, de supervision, de suivi et d'évaluation des performances. En développant ces compétences, les maîtres de stage peuvent fournir une orientation claire et un soutien adéquat tout au long du stage, ce qui contribue à la réussite des stagiaires.

La formation sur le "Maître de stage" permettra également aux participants de développer leurs compétences en matière de communication et de mentorat. Ils apprendront à établir une relation de confiance avec les stagiaires, à les guider dans leur développement professionnel, à leur donner des feedbacks constructifs et à les aider à atteindre leurs objectifs d'apprentissage. Ces compétences de mentorat favorisent la croissance et le développement des stagiaires, tout en renforçant l'image de votre entreprise en tant qu'employeur attentif et engagé.

Un autre avantage de la formation est qu'elle sensibilisera les maîtres de stage aux enjeux éthiques et légaux liés aux stages. Ils apprendront à respecter les règles en matière de législation du travail, de confidentialité des données et de non-discrimination. Cette sensibilisation leur permettra d'offrir un environnement de travail sécuritaire, équitable et respectueux pour les stagiaires, renforçant ainsi la réputation de votre entreprise en tant qu'employeur responsable.

En outre, la formation sur le "Maître de stage" mettra l'accent sur le développement de compétences de gestion du temps et de l'organisation. Les maîtres de stage apprendront à planifier efficacement les tâches et les projets des stagiaires, à allouer les ressources nécessaires et à superviser leur progression. Cela permet d'optimiser l'utilisation du temps et des compétences des stagiaires, tout en maximisant leur contribution à l'entreprise.

En conclusion, la formation sur le "Maître de stage" est un investissement précieux pour les entreprises qui souhaitent offrir une expérience de stage de qualité et favoriser le développement professionnel des stagiaires. Grâce à cette formation, vos maîtres de stage seront mieux préparés pour guider, encadrer et soutenir les stagiaires, contribuant ainsi à leur réussite et à la réputation positive de votre entreprise. En investissant dans le développement de vos maîtres de stage, vous créez un environnement de travail propice à l'apprentissage et à la croissance mutuelle, ce qui renforce la valeur de votre entreprise sur le marché et votre capacité à attirer les meilleurs talents.

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