À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Evaluer les enjeux du management de l'énergie et les exigences de la norme ISO 50001
- Mettre en place un système de management de l'énergie
- Savoir conduire un projet de certification ISO 50001
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Mettre en place un système de management de l'énergie : intérêts et enjeux
- Le contexte et les enjeux
- Valoriser la démarche par la certification
La norme ISO 50001
- Structure, organisation et adaptabilité de la norme
- Les exigences des différents chapitres
L'engagement de la direction
- Les différents moyens organisationnels, matériels et financiers mis en œuvre pour entamer la démarche
- Les représentants de la direction
- La politique énergétique
Après-midi
Planification énergétique
- Les différentes exigences légales et autres exigences
- La revue énergétique
- La consommation de référence
- Les indicateurs pertinents de performance énergétique
- Quels sont les objectifs, cibles et plan d'actions de management de l'énergie
JOUR 2
Matin
Mise en place et fonctionnement
- compétence du personnel, formation et sensibilisation
- Importance de la communication interne et externe
- Construire et gérer le système documentaire
- La maîtrise opérationnelle
- La conception
- Achats d'énergie, des produits, des services et des équipements énergétiques
Après-midi
Évaluation de la performance de son système de management de l'énergie et certification
- Surveiller, mesurer et analyser
- Evaluer la conformité aux exigences légales et autres
- Réaliser un audit interne du SME (système de management de l'énergie) et un audit de certification
- Non-conformité, actions correctives et préventives
- Maîtriser les enregistrements
Revue de direction
- Les éléments d'entrée et de sortie de la revue de management
- Comment identifier les aides possibles
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Les responsables et correspondants environnement - Les responsables maintenance – Les ingénieurs et techniciens - les pilotes de processus
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
