À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les principes et les enjeux du management participatif
- Développer des compétences en communication, prise de décision collaborative et leadership participatif
- Savoir engager et motiver efficacement les équipes dans un contexte participatif.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Comprendre le Management Participatif
- Introduction au management participatif
- Définition et principes du management participatif
- Avantages et défis du management participatif
- Identification des compétences clés pour un manager participatif
Après-midi : Communication et Prise de Décision Collaborative
- Techniques de communication adaptées au management participatif
- Facilitation de la prise de décision collaborative
- Gestion des désaccords et résolution de conflits dans un contexte participatif
Jour 2
Matin : Leadership Participatif et Engagement des Équipes
- Comprendre le rôle du leader dans un management participatif
- Techniques pour engager et motiver les équipes dans un contexte participatif
- Gestion de la performance et du feedback dans un environnement participatif
Après-midi : Études de Cas et Mises en Situation
- Étude de cas : analyse de situations réelles de management participatif
- Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
tatMontée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation