Initiation au Contrôle de Gestion pour les Associations

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les principes de base du contrôle de gestion dans le contexte associatif

   

• Savoir établir et suivre un budget adapté aux spécificités des associations

   

• Analyser les coûts et évaluer la performance pour une gestion efficace

   

• Optimiser la gestion financière et diversifier les sources de financement

   

• Piloter le changement et promouvoir l'amélioration continue au sein de l'association

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin : Les Fondamentaux du Contrôle de Gestion

• Le rôle et l'importance du contrôle de gestion dans une association
• Identifier les spécificités du contrôle de gestion dans le secteur associatif
• Comprendre les concepts clés : budget, coûts, analyse financière
• Apprendre à établir un budget prévisionnel adapté aux besoins associatifs
• Connaître les outils de suivi budgétaire et leur utilisation

Après-midi : Analyser les Coûts et les Performances

• Distinguer les différents types de coûts et leur impact sur l'association
• Utiliser des méthodes simples pour calculer et analyser les coûts
• Évaluer la performance financière et opérationnelle de l'association
• Interpréter les indicateurs clés de performance pour une gestion efficace
• Mettre en place des tableaux de bord pour le suivi des activités

JOUR 2

Matin : Optimiser la Gestion Financière

• Savoir identifier les sources de financement et diversifier les ressources
• Apprendre à gérer la trésorerie et anticiper les besoins financiers
• Comprendre l'importance de la transparence financière pour les parties prenantes
• Mettre en œuvre des pratiques de gestion financière responsables et éthiques
• Élaborer des rapports financiers clairs et précis pour la prise de décision

Après-midi : Piloter le Changement et l'Amélioration Continue

• Identifier les leviers d'amélioration de la performance associative
• Savoir conduire le changement au sein de l'association pour optimiser les ressources
• Impliquer les parties prenantes dans le processus de contrôle de gestion
• Évaluer l'impact des actions entreprises sur la mission de l'association
• Mettre en place un plan d'action pour l'amélioration continue

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Tout public

• Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
• Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
• Dates de votre choix sans surcoût
• Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
• Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
• Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
• Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au-delà nous consulter)
• Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

• Evaluation des besoins et du profil du participant
• Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
• Cas pratiques
• Questionnaire et exercices
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Retours d'expériences
• Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
• Remise d'un support pédagogique
• Echanges interactifs
• Intervention d'un formateur expert dans son domaine

• Grille d'évaluation (test de positionnement)
• Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
• Travaux pratiques
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
• Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
• Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation