Mettre L'IA au Service de la Gestion des Ressources Humaines

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre comment l'IA peut être utilisée dans différents aspects de la gestion des ressources humaines
• Savoir utiliser des outils IA spécifiques pour le recrutement et la gestion des performances
• Connaître les avantages et les défis de l'utilisation de l'IA dans la gestion des ressources humaines.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin : Introduction à l'IA dans la gestion des ressources humaines

• Comprendre l'intelligence artificielle (IA)
• Définition et concepts clés de l'IA
• Applications de l'IA dans le domaine des ressources humaines
• L'IA pour le recrutement
• Comment l'IA peut optimiser les processus de recrutement
• Exemples d'outils IA pour le sourcing, le screening et l'entretien des candidats

Après-midi : Approfondissement de l'IA pour le recrutement

• Atelier pratique : Utilisation d'un outil IA pour le recrutement
• Démonstration et prise en main d'un outil IA pour le recrutement
• Discussion sur les avantages et les défis de l'utilisation de l'IA pour le recrutement

JOUR 2

Matin : L'IA pour la gestion des performances

• Comprendre comment l'IA peut aider à gérer les performances des employés
• Suivi des performances en temps réel
• Prédiction des performances futures grâce à l'analyse prédictive
• Atelier pratique : Utilisation d'un outil IA pour la gestion des performances
• Démonstration et prise en main d'un outil IA pour la gestion des performances

Après-midi : L'IA pour d'autres aspects de la gestion des ressources humaines

• L'IA pour la formation et le développement des employés
• Systèmes de recommandation pour la formation
• Utilisation de l'IA pour le développement de carrière
• L'IA pour la gestion des talents
• Identification des talents grâce à l'analyse prédictive
• Utilisation de l'IA pour la planification de la succession

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Toute personne chargée de recruter

• Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
• Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
• Dates de votre choix sans surcoût
• Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
• Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
• Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
• Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
• Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

• Evaluation des besoins et du profil du participant
• Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
• Cas pratiques
• Questionnaire et exercices
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Retours d'expériences
• Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
• Remise d'un support pédagogique
• Echanges interactifs
• Intervention d'un formateur expert dans son domaine

• Grille d'évaluation (test de positionnement)
• Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
• Travaux pratiques
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
• Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
• Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation