Vous êtes responsable d'une équipe ou d'un service ? Vous souhaitez développer vos
compétences managériales et votre leadership, afin de renforcer votre légitimité, votre
autorité, faire adhérer vos collaborateurs à vos projets ou tout simplement, être plus à l'aise
au quotidien ? Cette formation est à destination des managers qui souhaitent affirmer leur
leadership avec efficacité.
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre le modèle de gestion partagée ;
- Maîtriser le processus de fixation d'objectifs ;
- Appliquer les phases de préparation, d'activation et d'évaluation continue ;
- Gérer efficacement l'évaluation officielle des performances des employés.
MODULE 1 Aperçu du cours
MODULE 2 Le modèle de gestion partagée
MODULE 3 Fixer des objectifs
MODULE 4 Phase 1(préparation)
MODULE 5 Phase 2 (activation)
MODULE 6 Phase 3, partie A (évaluation continue)
MODULE 7 Phase 3, partie B (évaluation officielle)
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants en ligne
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Questionnaire de positionnement
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Exercices sous formes d'ateliers pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation