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La gestion d'entreprise

2 Jours

La gestion d'entreprise

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Gestion Générale - MOD_20211268

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Permettre  à  chaque  stagiaire,  de  savoir  quelles  seront  ses  obligations légales et réglementaires du futur chef d'entreprise,
  • Être capable de choisir la meilleure forme juridique et le statut de dirigeant adapté selon la taille et l'objectif du projet d'entreprise,
  • Être  capable  de  maîtriser  les  fondamentaux  de  la  gestion  interne  de  sa future entreprise (articulation entre les services, pilotage financier, etc.),

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin 

 

Les   mécanismes   de   fonctionnement   et   d'organisation   d'une 

entreprise

  • Qu'est-ce que la gestion d'entreprise
  • Fondamentaux et principe de bonne gestion
  • Pilotage de la gestion, importance du système d'information
  • Points de vigilance du gestionnaire

Après-midi

 

Le dirigeant d'entreprise dans son environnement

  • Le choix de son statut juridique
  • Rôle et évolution du dirigeant d'entreprise
  • Maîtrise de l'organigramme décrivant les différents services
  • Gérer la croissance organique et externe de son entreprise

 

JOUR 2

Matin 

 

Les obligations juridiques, comptables, fiscales et sociales

  • Les différentes formes juridiques et les formalités à suivre
  • Les étapes et principes dans l'établissement des comptes comptables
  • Les principales obligations fiscales (mécanismes et calculs)
  • Le chef d'entreprise face à ses obligations en matière de droit du travail

 

Après-midi

 

Piloter la gestion financière de son entreprise 

  • Comprendre la gestion financière
  • Transformer les données comptables en donner de gestion
  • Calcul des indicateurs financiers et établissement de tableaux de bord
  • Améliorer la gestion de son BFR et optimiser sa trésorerie

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Futurs  chefs  d'entreprises,  toute  personne  en  reconversion  ou  réorientation 

professionnelle, qui souhaite acquérir les fondamentaux du fonctionnement et 

de   l'organisation   d'une   entreprise,   en   complément   de   son   domaine   de 

compétences, de sa formation initiale 

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation en présentiel au sein de vos locaux ou en salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Formation à distance sur l'outil de votre choix (Zoom ou Google Meet)
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Pendant la formation :
    • Quizz
    • Interactivité à partir d'illustrations, croquis, schémas,...
    • Photos de situation de travail qui pourront être fournies par le donneur d'ordre
  • Après la formation :
    • Fourniture d'un résumé pratique sous forme d'une fiche synthétique au format PDF imprimable au format A4 standard
    • Le baromètre social
    • Livraison d'un enregistrement vidéo du module à destination du service formation

Modalités d’évaluation et de suivi
  • Quizz, études de cas réels, approche concrète et utile au quotidien des agents concernés
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 07/03/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

La gestion d'entreprise est une discipline complexe qui exige des compétences dans de nombreux domaines, allant de la finance à la gestion des ressources humaines, en passant par la stratégie, le marketing, la production et bien plus encore. C'est pourquoi il est crucial pour tout chef d'entreprise de se doter d'une solide formation en gestion d'entreprise.

Une formation en gestion d'entreprise permet aux dirigeants d'acquérir des compétences clés pour gérer efficacement leur entreprise. Elle leur permet notamment de comprendre les principes de base de la gestion financière, de la planification stratégique, de la gestion des ressources humaines, du marketing, de la production et de la vente.

La gestion financière est un aspect crucial de la gestion d'entreprise. Les dirigeants doivent être en mesure de comprendre les états financiers de leur entreprise, d'analyser les ratios financiers et de prendre des décisions éclairées sur la manière d'allouer les ressources financières de l'entreprise. Les formations en gestion d'entreprise enseignent aux dirigeants les compétences de base nécessaires pour comprendre et gérer les finances de leur entreprise, telles que l'établissement de budgets, la gestion de la trésorerie et la planification financière à long terme.

La planification stratégique est un autre domaine clé de la gestion d'entreprise. Les dirigeants doivent être en mesure de définir la vision de leur entreprise, de fixer des objectifs clairs et de mettre en place des plans d'action pour atteindre ces objectifs. Les formations en gestion d'entreprise enseignent les compétences nécessaires pour planifier et mettre en œuvre des stratégies efficaces, ainsi que pour évaluer les résultats et apporter les ajustements nécessaires.

La gestion des ressources humaines est également un domaine essentiel de la gestion d'entreprise. Les dirigeants doivent être en mesure de recruter, de former et de motiver leur personnel pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Les formations en gestion d'entreprise fournissent aux dirigeants les compétences nécessaires pour gérer les ressources humaines, telles que la gestion des performances, la rémunération, la gestion des conflits et la communication efficace.

Enfin, la gestion d'entreprise englobe également des aspects tels que le marketing, la production et la vente. Les formations en gestion d'entreprise enseignent aux dirigeants les compétences nécessaires pour planifier et mettre en œuvre des stratégies efficaces dans ces domaines, ainsi que pour mesurer les résultats et apporter les ajustements nécessaires.

En résumé, une formation en gestion d'entreprise est essentielle pour tout dirigeant souhaitant développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement leur entreprise. Elle leur permet d'acquérir les compétences nécessaires dans de nombreux domaines clés de la gestion d'entreprise, notamment la gestion financière, la planification stratégique, la gestion des ressources humaines, le marketing, la production et la vente. Grâce à une formation en gestion d'entreprise, les dirigeants peuvent prendre des décisions éclairées pour assurer la croissance et la réussite de leur entreprise.

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