Dans un contexte économique en constante évolution, maîtriser la gestion des finances et des stocks est essentiel pour garantir la performance et la compétitivité des organisations. Cette formation approfondie sur trois jours offre une approche complète et moderne, intégrant les dernières pratiques et outils pour optimiser vos ressources financières et matérielles tout en anticipant les défis de demain.
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Acquérir une maîtrise approfondie des principes financiers et logistiques
- Utiliser des outils modernes pour optimiser la gestion des finances et des stocks
- Anticiper les risques et s'adapter aux évolutions économiques et technologiques
- Concevoir des stratégies intégrées pour améliorer la performance globale
- Mettre en œuvre une gestion durable, agile et alignée sur les objectifs de l'entreprise
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Fondamentaux de la gestion financière
- Comprendre les principes clés de la gestion financière
- Analyser les principaux documents financiers : bilan, compte de résultat, flux de trésorerie
- Découvrir les bases de la budgétisation et de la prévision financière
- Identifier les indicateurs financiers essentiels pour évaluer la performance de l'entreprise
- Comprendre les notions de rentabilité, marge et coût
- Apprendre à gérer la trésorerie pour assurer la liquidité de l'entreprise
- Anticiper les risques financiers à court et long terme
- Intégrer la gestion financière dans la stratégie globale de l'entreprise
Après-midi : Introduction à la gestion des stocks
- Comprendre le rôle stratégique des stocks dans la chaîne d'approvisionnement
- Identifier les types de stocks et leur impact sur les performances financières
- Découvrir les méthodes de classification des stocks (ABC, XYZ)
- Calculer les niveaux de stock minimum, maximum et de sécurité
- Apprendre les bases des approvisionnements et des réapprovisionnements
- Évaluer les méthodes d'évaluation des stocks : FIFO, LIFO, PMP
- Analyser les coûts liés aux stocks : stockage, rupture, surstockage
- Comprendre les enjeux d'une gestion durable et responsable des stocks
Jour 2
Matin : Outils et techniques avancés en gestion financière
- Mettre en place des tableaux de bord financiers pour un suivi précis
- Analyser les écarts entre prévisions et réalisations
- Optimiser les coûts et les dépenses opérationnelles
- Découvrir les outils numériques pour automatiser la gestion financière
- Gérer les relations avec les banques et les investisseurs
- Planifier les besoins en financement à court et long terme
- Comprendre l'impact des décisions financières sur la stratégie d'entreprise
- Assurer la conformité aux obligations légales et fiscales
Après-midi : Optimisation de la gestion des stocks
- Utiliser des outils technologiques pour automatiser le suivi des stocks
- Mettre en œuvre des stratégies de gestion just-in-time (JIT)
- Analyser les données pour anticiper les besoins en approvisionnement
- Réduire les coûts liés au surstockage et aux ruptures de stock
- Évaluer les performances des fournisseurs pour garantir la qualité et la fiabilité
- Intégrer la gestion des stocks à la stratégie financière de l'entreprise
- Optimiser les emplacements et l'organisation des entrepôts
- Garantir une gestion des stocks agile et réactive face aux imprévus
Jour 3
Matin : Tendances actuelles et innovations en gestion financière et logistique
- Découvrir les nouvelles technologies appliquées à la gestion financière et des stocks
- Comprendre l'impact de la digitalisation sur les processus financiers et logistiques
- Explorer les avantages de l'intelligence artificielle et du big data dans la prise de décision
- Analyser les tendances actuelles en matière de gestion durable et écoresponsable
- Intégrer des solutions numériques pour améliorer la rentabilité et la traçabilité
- Comprendre les enjeux de la cybersécurité dans la gestion des données financières et logistiques
- Anticiper les impacts des évolutions économiques et réglementaires
- Mettre en place des stratégies adaptées aux nouveaux défis du marché
Après-midi : Élaboration d'une stratégie intégrée finance et stock
- Concevoir une stratégie alignée entre la gestion financière et la gestion des stocks
- Définir des objectifs clairs pour optimiser les ressources financières et matérielles
- Établir des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité des processus
- Identifier les synergies entre les services financiers et logistiques
- Planifier des actions pour réduire les coûts tout en augmentant la performance
- Mettre en place des processus agiles pour s'adapter aux changements
- Favoriser la communication et la collaboration entre les équipes
- Garantir une prise de décision éclairée grâce à une vision globale et intégrée
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Disposer d'une compréhension de base des principes financiers et logistiques.
Avoir une expérience professionnelle en gestion ou en administration est un atout.
Responsables financiers, gestionnaires de stocks, chefs d'entreprise, responsables logistiques, cadres opérationnels ou toute personne impliquée dans la gestion stratégique des ressources.
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Mise à disposition en ligne de documents supports de formation
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Etude de cas concrets en situation d'entreprise à distance avec prose en main t échanges permanents entre le stagiaire et le formateur
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
