À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Acquérir une compréhension solide des principes et du cadre réglementaire de la gestion budgétaire publique.
- Maîtriser les processus et les outils du GBCP.
- Comprendre l'interaction entre la gestion budgétaire et la commande publique pour une gestion efficace des finances publiques.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Fondamentaux de la Gestion Budgétaire et Introduction au GBCP
Matin : Bases de la Gestion Budgétaire
- Introduction à la gestion budgétaire
- Définitions et principes clés
- Cycle de la gestion budgétaire : élaboration, exécution et contrôle
- Cadre juridique et réglementaire
- Lois de finances, lois organiques relatives aux lois de finances (LOLF)
- Règles de la comptabilité publique
Après-midi : Approfondissement du GBCP
- Présentation du cadre GBCP (Gestion Budgétaire et Comptable Publique)
- Objectifs et enjeux du GBCP
- Organisation et acteurs de la gestion budgétaire et comptable publique
- Processus budgétaire et comptable
- Phases du processus budgétaire selon le GBCP
- Rôles et responsabilités des acteurs
Jour 2 : Gestion Budgétaire en Pratique et Focus sur la Commande Publique
Matin : Outils et Méthodes de Gestion Budgétaire
- Outils de préparation et de suivi budgétaire
- Techniques de prévision budgétaire
- Élaboration des documents budgétaires : budget primitif, décisions modificatives
- Suivi de l'exécution budgétaire
- Engagement, liquidation, ordonnancement et paiement
- Suivi et contrôle des dépenses et des recettes
Après-midi : Commande Publique et Interaction avec la Gestion Budgétaire
- Principes fondamentaux de la commande publique
- Procédures de passation des marchés publics
- Choix des procédures et critères d'attribution
- Gestion budgétaire des marchés publics
- Intégration des marchés publics dans le cycle budgétaire
- Suivi financier des marchés : avenants, décomptes finaux, pénalités
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
