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Gestion d'un budget

2 Jours

Gestion d'un budget

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Fiscalité Générale - MOD_20221356

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre le système de gestion et de gestion analytique
  • Connaître les méthodes de calcul et de mesure de coût 
  • Acquérir les mécanismes techniques d'élaboration d'un budget et d'un suivi budgétaire
  • Être en mesure d'analyser les écarts et d'actualiser les prévisions
  • Comprendre la prise de décision
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 09/05/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

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Pourquoi cette formation ?

La gestion d'un budget est une compétence clé pour toute entreprise souhaitant atteindre ses objectifs financiers à long terme. Pour ce faire, il est important que les employés chargés de la gestion budgétaire de l'entreprise aient une formation solide pour mieux comprendre les concepts fondamentaux de la gestion budgétaire et les outils nécessaires pour y parvenir.

La formation en gestion de budget est essentielle pour toute entreprise, grande ou petite, car elle aide à comprendre comment créer un budget efficace et à le gérer correctement. Les objectifs de cette formation peuvent varier selon les besoins de l'entreprise, mais incluent généralement les éléments suivants :

  1. Comprendre les principes de base de la gestion budgétaire : Cette formation permet de comprendre les concepts fondamentaux de la gestion budgétaire, tels que l'établissement de budgets, les prévisions de trésorerie et les rapports financiers.
  2. Savoir utiliser les outils de la gestion budgétaire : Les formations en gestion budgétaire permettent aux employés de maîtriser l'utilisation des outils de gestion budgétaire tels que les tableurs et les logiciels spécialisés pour faciliter la création et la gestion des budgets.
  3. Élaborer un budget réaliste et efficace : Les employés formés en gestion de budget sont capables d'élaborer des budgets réalistes et efficaces pour leur entreprise, qui prennent en compte les objectifs financiers à long terme de l'entreprise.
  4. Savoir suivre et analyser les performances budgétaires : La formation permet aux employés de suivre et d'analyser les performances budgétaires de l'entreprise, afin d'identifier les écarts entre les résultats réels et les prévisions budgétaires, et de proposer des ajustements pour réduire les dépenses ou augmenter les revenus.
  5. Contribuer à la croissance de l'entreprise : Les employés formés en gestion de budget sont en mesure de contribuer à la croissance de l'entreprise en identifiant des opportunités de réduction des coûts, d'optimisation des processus et d'augmentation des revenus.

En somme, une formation en gestion de budget est essentielle pour toute entreprise souhaitant améliorer ses performances financières. Les employés formés en gestion de budget peuvent aider l'entreprise à atteindre ses objectifs financiers à long terme, en créant des budgets réalistes et efficaces, en suivant et en analysant les performances budgétaires et en proposant des ajustements pour améliorer les résultats financiers.

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