À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Maîtriser les différentes étapes de la réalisation d'un contrat
- Comprendre l'impact des contrats sur le projet et l'entreprise
- Savoir rédiger un contrat en tenant compte du cadre légal et des clauses obligatoires
- Apprendre à gérer et suivre les engagements contractuels pour assurer le succès du projet
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Introduction aux contrats en gestion de projet
- Comprendre le rôle et l'importance des contrats dans la gestion de projet
- Identifier les différents types de contrats et leurs caractéristiques
- Analyser le cadre légal des contrats pour éviter les conflits
Après-midi : Élaboration et structure d'un contrat
- Découvrir les clauses obligatoires d'un contrat
- Les engagements clés à inclure dans un contrat
- Structurer un contrat en fonction des objectifs du projet
-
Le contenu du contrat
- La qualification du contrat
- Les mentions nécessaires à la validité du contrat
- La nature des obligations
- Principe de liberté contractuelle et obligation
- Les clauses essentielles du contrat
- Les clauses abusives
- Les valeurs juridiques des annexes et des renvois
Jour 2
Matin : Gestion et suivi des contrats
- Méthodes de suivi des engagements contractuels
- Gérer les modifications et les avenants au contrat
- Assurer le respect des clauses et des délais contractuels
Après-midi : Impact des contrats sur le projet et l'entreprise
- Comprendre les conséquences financières et opérationnelles d'un contrat
- Stratégies pour minimiser les risques contractuels sur le projet et l'entreprise
- Clôture de contrat et évaluation de sa réussite par rapport aux objectifs initiaux
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
