À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Identifier les missions principales du manager
- Responsabiliser les collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe
- Définir clairement les objectifs d'une réunion
- Préparer, structurer et organiser une réunion efficacement
- Animer une réunion de manière efficace
- Assurer le suivi des décisions prises en réunion
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Identification des grandes missions du manager
- Compréhension des rôles et responsabilités du manager
- Développement des compétences en leadership
- Communication efficace avec les collaborateurs
- Gestion des conflits au sein de l'équipe
Après-midi : Techniques pour responsabiliser les collaborateurs
- Mise en place d'objectifs clairs et atteignables
- Suivi et évaluation des performances de l'équipe
- Motivation et engagement des membres de l'équipe
- Développement d'un environnement de travail collaboratif
Jour 2
Matin : Définition des objectifs d'une réunion
- Préparation et structuration d'une réunion
- Organisation efficace des réunions d'équipe
- Techniques d'animation de réunion
- Gestion du temps durant les réunions
Après-midi : Suivi des décisions prises en réunion
- Évaluation de l'efficacité des réunions
- Utilisation d'outils pour une meilleure gestion des réunions
- Communication des résultats et plans d'action post-réunion
- Amélioration continue des processus de réunion
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation