À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager
- Construire une nouvelle position de manager efficace
- Maîtriser le management de Soi et de l'Autre
- Mobiliser ses ressources personnelles pour gérer une équipe
- Maîtriser les bases de la communication
- Mieux communiquer avec l'assertivité
- Instaurer une relation de confiance
- Maintenir la cohésion d'équipe
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Identification des Axes du Management
- Exploration des différents styles de management et identification des axes clés pour développer ses compétences managériales.
- Autodiagnostic des styles de management pour mieux comprendre son propre mode de gestion.
Construction d'une Position de Manager Efficace
- Techniques pour établir son autorité et sa crédibilité en tant que manager.
- Stratégies pour définir des objectifs clairs et motivants pour l'équipe.
Management de Soi et de l'Autre
- Outils pour améliorer la gestion du temps, la prise de décision, et la résolution de problèmes.
- Méthodes pour comprendre et gérer les émotions personnelles et celles des membres de l'équipe.
Mobilisation des Ressources Personnelles
- Techniques pour identifier et mobiliser ses propres ressources et compétences dans la gestion d'une équipe.
- Renforcement de la confiance en soi en tant que leader.
Maîtrise des Bases de la Communication
- Principes fondamentaux d'une communication efficace.
- Techniques pour écouter activement et fournir un feedback constructif.
Communication avec Assertivité
- Stratégies pour communiquer ses idées et besoins de manière assertive sans être agressif.
- Gestion des conflits grâce à une communication assertive.
Instauration d'une Relation de Confiance
- Méthodes pour construire et maintenir la confiance au sein de l'équipe.
- Importance de l'honnêteté, de la transparence, et du respect mutuel dans les relations professionnelles.
Maintien de la Cohésion d'Équipe
- Activités et exercices pour renforcer l'esprit d'équipe et la collaboration.
- Stratégies pour célébrer les succès et apprendre collectivement des échecs.
Ateliers Pratiques
- Mises en situation et jeux de rôles basés sur des scénarios réels du quotidien managérial.
- Exercices de groupe pour pratiquer les techniques apprises et recevoir des feedbacks constructifs.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
