À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Prévenir les causes de stress et de burn-out dans une équipe
- Comprendre les enjeux du travail d'équipe et du travail pluridisciplinaire en EHPAD
- Renforcer ses capacités à travailler en équipe dans l'intérêt des résidents et du service
- Savoir communiquer et avancer ensemble de manière coordonnée et respectueuse
- Apprendre à gérer les tensions et à désamorcer les conflits au sein des équipes
- Encourager une dynamique de travail commune et durable pour une meilleure qualité de service
- Favoriser la reconnaissance et la valorisation des compétences de chaque professionnel
- Garantir une transmission d'informations fluide et efficace pour une meilleure coordination des soins
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Comprendre les enjeux du travail en équipe pluridisciplinaire en EHPAD
- Présentation des spécificités du travail en équipe pluridisciplinaire dans un environnement médico-social
- Comprendre les rôles et responsabilités de chaque membre de l'équipe pour une meilleure collaboration
- Identifier les enjeux et les bénéfices d'une approche pluridisciplinaire pour les résidents et les équipes
- Sensibilisation aux impacts d'une mauvaise communication sur la qualité des soins et du service
- Présentation des valeurs communes et des objectifs partagés pour renforcer la cohésion d'équipe
- Comprendre les attentes et besoins des différents professionnels pour une meilleure coordination
Après-midi : Identifier et prévenir les tensions au sein des équipes
- Analyse des sources de stress et de conflits dans un environnement de travail en EHPAD
- Comprendre les causes du burn-out et ses impacts sur les équipes et les résidents
- Identifier les signaux d'alerte et les comportements à risque pour prévenir l'épuisement professionnel
- Présentation des outils et méthodes pour gérer les tensions et désamorcer les conflits
- Sensibilisation à l'importance d'un environnement de travail bienveillant et respectueux
- Comprendre les enjeux de la gestion des émotions dans les relations professionnelles
- Présentation des bénéfices d'une communication apaisée et constructive au sein des équipes
Jour 2
Matin : Renforcer la communication et la coordination entre professionnels
- Comprendre les bases d'une communication claire et efficace dans une équipe pluridisciplinaire
- Apprendre à exprimer ses besoins et attentes de manière constructive et assertive
- Présentation des outils et méthodes pour faciliter les échanges entre professionnels
- Sensibilisation à l'importance de l'écoute active et du respect des points de vue divergents
- Comprendre comment organiser et structurer les échanges pour une meilleure coordination
- Présentation des bonnes pratiques pour garantir une transmission d'informations fluide et claire
- Identifier les leviers pour maintenir une dynamique de groupe positive et motivante
Après-midi : Construire une dynamique de travail commune et durable
- Comprendre l'importance d'un projet commun pour renforcer l'engagement et la motivation des équipes
- Apprendre à co-construire des objectifs partagés dans l'intérêt des résidents et du service
- Présentation des outils pour encourager la collaboration et l'entraide au quotidien
- Sensibilisation à l'importance de la reconnaissance et de la valorisation des efforts individuels et collectifs
- Comprendre comment intégrer les retours d'expérience pour améliorer les pratiques professionnelles
- Présentation des clés pour maintenir une dynamique saine et éviter les tensions à long terme
- Conclusion sur l'importance d'un travail d'équipe harmonieux pour le bien-être des résidents et du personnel
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
