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Devenir Tuteur ou Maître de stage

2 Jours

Devenir Tuteur ou Maître de stage

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises
Management - MOD_2019312

Objectifs de la formation

  • Réussir le transfert de compétences à des personnes au sein de l'entreprise
  • Accueillir, intégrer et évaluer l'apprenant

Programme de la formation

Place de la fonction tutorale dans l'entreprise

  • Définir les responsabilités et missions du tuteur formateur
  • Maîtriser les outils du tutorat
  • Comprendre les différents types de contrats et les obligations des tuteurs

Mettre en place les conditions d'un tutorat réussi

  • Accueillir et intégrer
  • Réussir les différentes étapes de l'accueil et de l'intégration
  • Organiser l'accueil sur le poste de travail
  • Définir les règles du jeu
  • Mettre en œuvre un support structurant et formaliser les documents et livret d'accueil pour les nouveaux collaborateurs, l'accueil et l'intégration

Comprendre les besoins de l'apprenant

  • Analyser les attentes et les besoins fondamentaux du tutoré et du tuteur
  • Découvrir les vecteurs de la motivation
  • Expérimenter les principes de la communication pour favoriser la transmission d'informations
  • Besoins individuels et motivation
  • Analyser les besoins de l'individu
  • Faire la différence entre attentes et besoins

Transmettre son savoir

  • Maîtriser les différentes phases de l'apprentissage
  • Connaître les méthodes pédagogiques
  • Appréhender les différentes étapes de l'appropriation des connaissances
  • Construire une séquence de transmission de savoir-faire
  • Vivre une situation de transmission de savoir-faire
  • Passer du stade de "professionnel compétent" à celui de "professionnel transmettant"

Accompagner l'acquisition des compétences

  • Identifier les différentes formes de savoir
  • Définir des objectifs pédagogiques
  • Etablir un parcours d'acquisition de compétences
  • Construire un support de suivi et d'accompagnement de la montée en compétences

Evaluer l'apprenant

  • Utiliser différentes formes d'évaluation
  • Construire des supports d'évaluation, de suivi et d'accompagnement de la montée en compétences

Savoir évaluer sa prestation de tuteur

  • Synthétiser les nouveaux savoirs et savoir-faire acquis
  • Mettre en place un plan d'action

Pré-requis

Aucun

Public cible

Toute personne ayant à encadrer des salariés en phase d'acquisition de compétences ou dans le cadre d'une évolution/prise de poste au sein de l'entreprise

Pédagogie

Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Moyens et supports pédagogiques
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

Le rôle de tuteur ou maître de stage en entreprise est essentiel pour accompagner et former les nouveaux employés ou stagiaires dans leur intégration et leur développement professionnel. Être un tuteur ou maître de stage efficace nécessite des compétences spécifiques qui vont au-delà de l'expertise technique. C'est pourquoi il est crucial de suivre une formation dédiée à ce rôle. Cet article met en évidence l'importance de la formation pour devenir tuteur ou maître de stage en entreprise, en soulignant les avantages tant pour les employés que pour les organisations.

  1. Transmission des connaissances et des compétences : La formation pour devenir tuteur ou maître de stage permet aux participants d'apprendre les techniques et les méthodes pour transmettre efficacement leurs connaissances et leurs compétences aux nouveaux arrivants. Ils acquièrent des compétences pédagogiques et développent des approches d'enseignement adaptées à chaque individu. Cela garantit une meilleure assimilation des connaissances et favorise le développement professionnel des apprenants.
  2. Accompagnement et mentorat : Être un tuteur ou maître de stage efficace implique d'être un accompagnateur et un mentor pour les nouveaux employés ou stagiaires. La formation permet d'acquérir des compétences en communication, en écoute active et en gestion des relations interpersonnelles. Les tuteurs apprennent à identifier les besoins individuels, à encourager le développement des compétences et à fournir un soutien adapté pour favoriser l'épanouissement des apprenants.
  3. Développement d'une culture d'apprentissage : En devenant des tuteurs ou maîtres de stage qualifiés, les professionnels contribuent à développer une culture d'apprentissage au sein de leur entreprise. Ils encouragent la formation continue, le partage des connaissances et l'apprentissage collaboratif. Cela favorise un environnement de travail dynamique, stimulant et propice à l'évolution des compétences de l'ensemble des employés.
  4. Renforcement de la réputation de l'entreprise : Une entreprise qui offre un programme de tutorat ou de stages de qualité renforce sa réputation en tant qu'employeur attractif et investi dans le développement de ses employés. Les candidats potentiels sont attirés par des opportunités de croissance et de mentorat, ce qui peut améliorer le recrutement de talents qualifiés. De plus, les clients et les partenaires commerciaux sont plus enclins à collaborer avec une entreprise qui valorise la transmission des connaissances et le développement professionnel.
  5. Avantages pour les tuteurs eux-mêmes : La formation pour devenir tuteur ou maître de stage offre également des avantages aux professionnels qui occupent ce rôle. Ils acquièrent de nouvelles compétences en leadership, en communication et en gestion des personnes, ce qui peut les aider à progresser dans leur carrière. En outre, être un tuteur ou maître de stage permet de renforcer sa propre expertise en partageant ses connaissances avec d'autres et en restant au courant des dernières tendances et pratiques de l'industrie.

En conclusion, la formation pour devenir tuteur ou maître de stage en entreprise est essentielle pour assumer efficacement ce rôle clé. Elle permet aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour transmettre leurs connaissances, accompagner les nouveaux arrivants et favoriser leur développement professionnel. En investissant dans la formation des tuteurs, les entreprises B to B créent un environnement propice à l'apprentissage et au développement des compétences, renforcent leur réputation en tant qu'employeur attractif et favorisent la croissance de leurs employés.

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