Formation Devenir un Leader Performant et Motivant (e-learning)

8.5 Heures

Devenir un Leader Performant et Motivant (e-learning)

E-learning

Leadership - MOD_20232293

Objectifs de la formation

Vous êtes responsable d'une équipe ou d'un service ? Vous souhaitez développer vos compétences managériales et votre leadership, afin de renforcer votre légitimité, votre autorité, faire adhérer vos collaborateurs à vos projets ou tout simplement, être plus à l'aise au quotidien ? Cette formation est à destination des managers qui souhaitent affirmer leur leadership avec efficacité.

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Développer un leadership positif et susciter l'adhésion de ses collaborateurs
S'organiser quotidiennement dans son travail ;
Accompagner les nouveaux salariés ;
Apaiser et résoudre les conflits ;
Gestion des performances des employés ;
Gestion du stress et confiance en soi.

Programme de la formation

MODULE 1 : Stimuler et récompenser ses employés

Aperçu du cours
Vos employés
Pourquoi le faire?
Appréciation
Poser les bases
Les rouages

MODULE 2 : Gérez efficacement votre temps

Aperçu du cours
Qu'est ce que la gestion du temps?
Fixer des objectifs
Astuces de planification
Etablissement des priorités
Prendre des décisions
Déléguer
Etablissement des horaires
Mettre fin à la procrastination
Mettre de l'ordre
Organisez vos dossiers
Gérez votre charge de travail
Résumé du cours

MODULE 3 : Comblez le gap générationnel

Aperçu du cours
L'histoire en bref
Trouver un terrain d'entente
Les différentes générations
Recruter pour combler l'écart
Des solutions créatives
L'importance de la planification
Elaborer des stratégies de maintien en poste ciblés

MODULE 4 : Choisir les bons outils d'aide à la décision

Aperçu du cours
Définitions
Prendre des décisions
Le modèle de résolution de problèmes
La boîte à outils de résolution de problèmes
Prendre de bonnes décisions de groupe
Analyse et sélection de solutions
Planification et organisation
Résumé du cours

MODULE 5 : Accompagnement d'un nouveau salarié

Aperçu du cours
Définir l'intégration
Créer l'équipe directrice de l'intégration
Trouver les processus et les personnes
Fixer des objectifs
Elaboration d'un cadre
Image de marque du programme
Comprendre l'engagement des employés
Dix façons de rendre votre programme unique
Jeux et divertissements

MODULE 6 : La résolution de conflits

Aperçu du cours
Définir les conflits
Types de conflits
Conflit ouvert et conflit caché
Comportement spontané et réfléchi
La fenêtre Johari
Les étapes du conflit
Le rôle de la communication
Techniques d'écoute active
Compétences en paraphrases
Des questions percutantes
Langage corporel
Les conflits et leur résolution
Aider les autres à surmonter les conflits

MODULE 7 : Gestion des performances des employés

Aperçu du cours
Le modèle de gestion partagée
Fixer des objectifs
Phase 1 (préparation)
Phase 2 (activation)
Phase 3, partie A (évaluation continue)
Phase 3, partie B (évaluation officielle)

MODULE 8 : Bâtir son estime de soi et sa confiance en soi

Aperçu du cours
L'estime de soi et la confiance en soi
Améliorer l'estime de soi
Bâtir l'autonomie
L'affirmation de soi
Gagner la confiance
Créez ce que vous voulez
Résumé

MODULE 9 : Gestion du stress

Aperçu du cours
Définir le stress et son influence sur nous
Situations pouvant être à l'origine du stress
Etablir des fondations solides
Stratégies mentales
Le stress au travail
Conseils sur la gestion du temps
Le stress à la maison
Ceux qui vous épuisent, ceux qui vous
motivent

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tous publics

Formation individuelle en e-learning distanciel asynchrone
Disposer d'un ordinateur, d'un smartphone ou d'une tablette avec une connexion Internet et d'un navigateur web : Google Chrome, Firefox.
Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap (audiodescription et sous titrage non disponibles)

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

Suivi de l'exécution :

Feuilles de présences signées des participants en ligne
Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.

Appréciation des résultats :

Questionnaire de positionnement
Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
Évaluation continue durant la session
Remise d'une attestation de fin de formation
Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation

Moyens et supports pédagogiques

Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
Exercices sous formes d'ateliers pratiques
Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
Remise d'un support pédagogique
Intervention d'un formateur expert dans son domaine

Modalités d’évaluation et de suivi

Grille d'évaluation (test de positionnement)
Travaux pratiques
Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

Aperçu de votre formation e-learning : ce que vous allez découvrir

Formation organisée en modules. Interface claire et intuitive

Un support vidéo pour avancer à son rythme

Une formation vivante et dynamique animée par nos experts

LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 02/04/2025)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Pourquoi choisir Formasuite ?

Découvrez nos atouts !

Adaptation du programme de formation

Nous adaptons gratuitement le contenu de nos formations à vos besoins spécifiques pour garantir une pédagogie concrète et 100 % efficace.

Formations courtes et concrètes

Pour monter rapidement en compétences. Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi. Pour vous c’est la garantie d’une formation à forte valeur ajoutée.

Où vous voulez

Partout en France au sein de vos locaux, dans nos salles de formation ou en distanciel

Quand vous voulez

Nous organisons la formation en fonction de votre planning

Garantie 1er inscrit

Toutes nos sessions de formation sont ouvertes et maintenues à partir d’un seul participant

Tarif unique

Nos tarifs sont identiques que vous soyez seul(e) ou 5 participant(e)s. Nos tarifs sont tout inclus et clé en main (déplacement du formateur, mise à disposition de la salle de formation, etc.)

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Dans le monde des affaires d'aujourd'hui, être un leader efficace est essentiel pour la réussite d'une entreprise. Les compétences en leadership sont fondamentales pour inspirer, motiver et guider une équipe vers l'atteinte des objectifs. C'est là que la formation en ligne sur le thème "Devenir un Leader Performant et Motivant" entre en jeu. Cette formation spécialement conçue pour les professionnels B to B offre de nombreux avantages pour développer les compétences de leadership et maximiser le potentiel des leaders au sein de l'entreprise.

Développer les compétences clés du leadership: La formation en ligne sur le leadership performant et motivant permet aux participants d'acquérir les compétences clés nécessaires pour devenir un leader performant. Ils apprennent à gérer efficacement les équipes, à communiquer de manière claire et influente, à prendre des décisions éclairées et à résoudre les problèmes. Ils développent également des compétences en gestion du temps, en prise de décision stratégique et en résolution de conflits. Ces compétences essentielles aident les leaders à diriger avec confiance et à inspirer leur équipe vers l'excellence.
Motiver et engager l'équipe: Un leader performant sait comment motiver et engager son équipe. La formation en ligne sur le leadership motivant fournit aux leaders les outils et les techniques nécessaires pour inspirer leurs collaborateurs, reconnaître leurs performances et les soutenir dans leur développement professionnel. Les leaders apprennent à créer un environnement de travail positif, à encourager l'innovation et à favoriser la collaboration. En développant ces compétences, les leaders B to B peuvent stimuler la productivité, la créativité et la satisfaction des employés.
Gérer le changement et la résistance: Dans un environnement professionnel en constante évolution, les leaders doivent être capables de gérer le changement et de faire face à la résistance. La formation en ligne sur le leadership performant et motivant fournit aux leaders les compétences nécessaires pour anticiper et gérer le changement, communiquer efficacement les objectifs et les bénéfices du changement, et aider leur équipe à s'adapter aux nouvelles situations. Ces compétences sont cruciales pour assurer une transition en douceur et minimiser les impacts négatifs sur la performance de l'équipe.
Renforcer les compétences en communication: La communication efficace est une compétence essentielle pour un leader performant. La formation en ligne sur le leadership performant et motivant permet aux leaders de développer des compétences en communication, tant verbale que non verbale. Ils apprennent à écouter activement, à poser des questions pertinentes, à fournir un feedback constructif et à influencer positivement les autres. Une communication claire et efficace aide les leaders à établir une relation de confiance avec leur équipe et à promouvoir la collaboration et l'alignement des objectifs.
Favoriser l'apprentissage continu: Le leadership performant et motivant implique un engagement envers l'apprentissage continu. La formation en ligne permet aux leaders d'accéder à des ressources et à des outils de développement professionnel à tout moment, renforçant ainsi leur expertise et leur capacité à faire face aux défis du monde des affaires en évolution constante. Ils peuvent également bénéficier de réseaux de pairs et d'échanges d'expériences, favorisant ainsi le partage des meilleures pratiques et l'apprentissage collaboratif.

En conclusion, la formation en ligne sur le thème "Devenir un Leader Performant et Motivant" est une opportunité précieuse pour les leaders B to B qui souhaitent développer leurs compétences en leadership, motiver leur équipe et maximiser leur impact sur l'entreprise. En acquérant les compétences clés du leadership, en renforçant la communication, en gérant le changement et en favorisant l'apprentissage continu, les leaders peuvent influencer positivement la performance de leur équipe et contribuer à la réussite globale de l'organisation. Investir dans cette formation offre un retour sur investissement significatif en termes de productivité, de rétention des talents et de satisfaction des employés.

Générer mon devis

Un conseiller vous rappelle sous 24h pour vous apporter une solution personnalisée

En soumettant ce formulaire, j'accepte que les informations saisies soient exploitées dans le cadre de la demande de devis et de la relation commerciale qui peuvent en découler*

GÉNÉRER MON DEVIS MAINTENANT

Infos pratiques

Durée 8.5 Heures
Tarif e-learning 290 €
Stagiaire(s) Formation individuelle en e-learning
CPF Non
Matériel requis Disposer d'un ordinateur, d'un smartphone ou d'une tablette avec une connexion Internet et d'un navigateur web : Google Chrome, Firefox
Accès Accès autonome 24h/24, 7j/7 à votre rythme
Accès mobilité réduite Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap (audiodescription et sous titrage non disponibles)

Devenir un Leader Performant et Motivant (e-learning)

Objectifs de la formation