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Devenir un Leader Performant et Motivant (e-learning)

8.5 Heures

Devenir un Leader Performant et Motivant (e-learning)

E-learning
Leadership - MOD_20232293

Objectifs de la formation

Vous êtes responsable d'une équipe ou d'un service ? Vous souhaitez développer vos  compétences managériales et votre leadership, afin de renforcer votre légitimité, votre autorité, faire adhérer vos collaborateurs à vos projets ou tout simplement, être plus à l'aise au quotidien ? Cette formation est à destination des managers qui souhaitent affirmer leur leadership avec efficacité.

 

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Développer un leadership positif et susciter l'adhésion de ses collaborateurs
  • S'organiser quotidiennement dans son travail ;
  • Accompagner les nouveaux salariés ;
  • Apaiser et résoudre les conflits ;
  • Gestion des performances des employés ;
  • Gestion du stress et confiance en soi.

Programme de la formation

MODULE 1 : Stimuler et récompenser ses employés

  • Aperçu du cours
  • Vos employés
  • Pourquoi le faire?
  •  Appréciation
  • Poser les bases
  • Les rouages

 

 

MODULE 2 : Gérez efficacement votre temps

  • Aperçu du cours
  • Qu'est ce que la gestion du temps?
  • Fixer des objectifs
  • Astuces de planification
  • Etablissement des priorités
  • Prendre des décisions
  • Déléguer
  • Etablissement des horaires
  • Mettre fin à la procrastination
  • Mettre de l'ordre
  • Organisez vos dossiers
  • Gérez votre charge de travail
  • Résumé du cours

 

 

MODULE 3 : Comblez le gap générationnel

  • Aperçu du cours
  • L'histoire en bref
  • Trouver un terrain d'entente
  • Les différentes générations
  • Recruter pour combler l'écart
  • Des solutions créatives
  • L'importance de la planification
  • Elaborer des stratégies de maintien en poste ciblés

 

 

MODULE 4 : Choisir les bons outils d'aide à la décision

  • Aperçu du cours
  • Définitions
  • Prendre des décisions
  • Le modèle de résolution de problèmes
  • La boîte à outils de résolution de problèmes
  • Prendre de bonnes décisions de groupe
  • Analyse et sélection de solutions
  • Planification et organisation
  • Résumé du cours

 

 

MODULE 5 : Accompagnement d'un nouveau salarié

  • Aperçu du cours
  • Définir l'intégration
  • Créer l'équipe directrice de l'intégration
  • Trouver les processus et les personnes
  • Fixer des objectifs
  • Elaboration d'un cadre
  • Image de marque du programme
  • Comprendre l'engagement des employés
  • Dix façons de rendre votre programme unique
  • Jeux et divertissements

 

 

MODULE 6 : La résolution de conflits

  • Aperçu du cours
  • Définir les conflits
  • Types de conflits
  • Conflit ouvert et conflit caché
  • Comportement spontané et réfléchi
  • La fenêtre Johari
  • Les étapes du conflit
  • Le rôle de la communication
  • Techniques d'écoute active
  • Compétences en paraphrases
  • Des questions percutantes
  • Langage corporel
  • Les conflits et leur résolution
  • Aider les autres à surmonter les conflits

 

 

MODULE 7 : Gestion des performances des employés

  • Aperçu du cours
  • Le modèle de gestion partagée
  • Fixer des objectifs
  • Phase 1 (préparation)
  • Phase 2 (activation)
  • Phase 3, partie A (évaluation continue)
  • Phase 3, partie B (évaluation officielle)

 

 

MODULE 8 : Bâtir son estime de soi et sa confiance en soi

  • Aperçu du cours
  • L'estime de soi et la confiance en soi
  • Améliorer l'estime de soi
  • Bâtir l'autonomie
  • L'affirmation de soi
  • Gagner la confiance
  • Créez ce que vous voulez
  • Résumé

 

 

MODULE 9 : Gestion du stress

  • Aperçu du cours
  • Définir le stress et son influence sur nous
  • Situations pouvant être à l'origine du stress
  • Etablir des fondations solides
  • Stratégies mentales
  • Le stress au travail
  • Conseils sur la gestion du temps
  • Le stress à la maison
  • Ceux qui vous épuisent, ceux qui vous
  • motivent

Pré-requis

Aucun

Public cible

Tous publics

  • Formation individuelle en e-learning distanciel asynchrone
  • Disposer d'un ordinateur, d'un smartphone ou d'une tablette avec une connexion Internet et d'un navigateur web : Google Chrome, Firefox.
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap (audiodescription et sous titrage non disponibles)

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants en ligne
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

  • Questionnaire de positionnement
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Exercices sous formes d'ateliers pratiques 
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
Comment se déroulent nos formations e-learning ?

Nous utilisons l'espace apprenant Dokeos pour vous proposer des formations e-learning de grande qualité.

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LES AVIS DE NOS CLIENTS

Avec plus de 800 Avis Vérifiés et un taux de satisfaction de 97%, nos clients témoignent de la qualité et de l'efficacité de nos formations (dernière mise à jour le 01/09/2026)

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Formasuite.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014.

Ils nous font confiance

Pourquoi cette formation ?

Quand et pourquoi envisager la formation devenir un leader performant et motivant (e-learning) ?

Prendre un poste de manager sans avoir été formé au leadership, c'est souvent naviguer à vue : réunions qui s'étirent, collaborateurs peu engagés, nouveaux arrivants livrés à eux-mêmes. Ces situations coûtent cher en temps, en turnover et en performance collective. Se former à devenir un leader performant et motivant, c'est précisément rompre avec ces schémas pour construire une posture managériale solide et durable.

La formation devenir un leader performant et motivant (e-learning) permet aux managers, qu'ils soient nouvellement nommés ou expérimentés, de développer un leadership positif capable de fédérer une équipe autour d'objectifs communs. Ce programme travaille en profondeur la capacité à susciter l'adhésion : comprendre les leviers de motivation individuels, adapter son style de communication, créer un climat de confiance propice à l'engagement. Ces compétences ne s'improvisent pas ; elles s'acquièrent par une progression structurée, à son propre rythme, depuis n'importe quel poste de travail.

L'organisation quotidienne est l'autre pilier de ce parcours. Un manager débordé perd en clarté, en disponibilité et en crédibilité. Ce programme donne des méthodes concrètes pour hiérarchiser les priorités, structurer ses journées et dégager du temps pour ce qui compte vraiment : accompagner ses équipes. Cette formation intègre également un volet dédié à l'intégration des nouveaux salariés, trop souvent négligée alors qu'elle conditionne directement la rétention des talents, la rapidité de montée en compétences des recrues et la qualité du collectif de travail sur le long terme.

Avec Formasuite, ce parcours s'adapte gratuitement aux réalités de votre organisation : contexte sectoriel, taille des équipes, enjeux spécifiques de votre entreprise. Le format e-learning garantit une flexibilité totale, sans contrainte de déplacement, tout en restant accessible si vous préférez une session en présentiel dans vos locaux ou dans l'une de nos salles partout en France. Quelle que soit la formule retenue, la garantie premier inscrit s'applique : les sessions sont maintenues dès un seul participant, ce qui élimine tout risque d'annulation et sécurise votre plan de formation.

Les entreprises qui investissent dans le développement du leadership de leurs managers constatent des effets mesurables : baisse de l'absentéisme, amélioration du climat interne, réduction du temps d'intégration des nouvelles recrues. Un manager mieux formé, c'est aussi une équipe qui gagne en autonomie et en sérénité au quotidien. La formation devenir un leader performant et motivant (e-learning) offre aux collaborateurs les outils pour agir immédiatement, sans attendre une refonte organisationnelle. Inscrivez dès maintenant vos managers et donnez à vos équipes le cadre dont elles ont besoin pour performer durablement.

 

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