À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Développer un leadership inspirant et adapté au secteur de la petite enfance.
- Accompagner efficacement les managers dans leur développement professionnel.
- Mettre en place des outils de gestion des performances adaptés.
- Favoriser la cohésion et la collaboration au sein des équipes managériales.
- Soutenir les managers dans la gestion des défis spécifiques au secteur éducatif.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Leadership et accompagnement des managers
Matin : Développer un leadership inspirant et stratégique
- Les caractéristiques d'un leadership efficace dans la petite enfance.
- Stratégies pour inspirer et motiver les managers sous sa responsabilité.
- Adapter son style de leadership aux besoins individuels et collectifs des équipes.
Après-midi : Accompagner le développement des compétences managériales
- Techniques de coaching et de mentorat pour soutenir les managers.
- Identifier les besoins en formation et développement professionnel.
- Mettre en place des plans de développement individuel et collectif.
Jour 2 : Gestion des performances et dynamique d'équipe
Matin : Gestion des performances et évaluation
- Mettre en place des indicateurs de performance adaptés au secteur.
- Techniques d'évaluation constructive et feedback pour managers.
- Gérer les performances et encourager l'amélioration continue.
Après-midi : Renforcer la cohésion et la collaboration
- Techniques pour favoriser la collaboration entre managers et équipes.
- Gestion des conflits inter-managers : prévention et résolution.
- Créer un environnement de travail positif et inclusif.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Cette formation de 2 jours est destinée aux responsables et encadrants qui supervisent les managers du secteur de la petite enfance. Elle vise à renforcer leurs compétences en leadership, en accompagnement et en développement des équipes managériales, tout en tenant compte des spécificités et des défis propres au secteur éducatif.
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
