Développement des Compétences Managériales

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Adapter sa communication
• Déléguer efficacement
• Générer un esprit de confiance en soi
• Développer l'empathie et l'écoute active
• Gérer les conflits efficacement
• Accompagner le changement
• Développer les prises d'initiative
• Faire des feedbacks constructifs

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Introduction à la communication adaptée
• Comprendre les différents styles de communication
• Adapter sa communication en fonction des interlocuteurs
• Techniques pour une communication claire et efficace

• L'empathie et l'écoute active
• Comprendre l'importance de l'empathie dans le management
• Techniques pour développer l'écoute active
• Améliorer la compréhension des besoins et des perspectives des collaborateurs

• Délégation efficace
• Identifier les tâches à déléguer
• Techniques pour une délégation réussie
• Suivi et accompagnement des collaborateurs délégués

• Générer un esprit de confiance en soi
• Stratégies pour renforcer la confiance en soi chez les collaborateurs
• Créer un environnement de travail positif et motivant
• Techniques de renforcement positif

• Gestion des conflits
• Identifier les sources de conflits au sein de l'équipe
• Techniques de résolution de conflits
• Promouvoir un climat de travail harmonieux

• Gestion du changement
• Comprendre les dynamiques du changement organisationnel
• Accompagner les équipes dans le processus de changement
• Techniques pour minimiser la résistance au changement

• Développer les prises d'initiative
• Encourager l'autonomie et la prise d'initiative chez les collaborateurs
• Techniques pour stimuler la créativité et l'innovation
• Créer un environnement propice à l'initiative

• Faire des feedbacks constructifs
• Importance du feedback dans le développement professionnel
• Techniques pour donner des feedbacks constructifs et motivants
• Intégrer le feedback dans la culture d'équipe

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace

• Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
• Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
• Dates de votre choix sans surcoût
• Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
• Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
• Horaires : de 9h à 12h00 et de 13h00 à 17h
• Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
• Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

• Evaluation des besoins et du profil du participant
• Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
• Cas pratiques
• Questionnaire et exercices
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Retours d'expériences
• Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
• Remise d'un support pédagogique
• Echanges interactifs
• Intervention d'un formateur expert dans son domaine

• Grille d'évaluation (test de positionnement)
• Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
• Travaux pratiques
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
• Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
• Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation