Le CSE stratège : décrypter les enjeux économiques de l'entreprise

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre et analyser les documents financiers et sociaux de l'entreprise
• Décrypter les modèles économiques et les stratégies d'affaires
• Anticiper les mutations économiques et leurs impacts sur l'emploi
• Préparer et structurer des consultations économiques pertinentes
• Renforcer la communication et la crédibilité du CSE dans les échanges stratégiques

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Lecture et analyse des documents financiers

Matin : Comprendre les bases des documents financiers

• Décryptage des comptes annuels pour en extraire les informations essentielles
• Analyse des éléments clés du bilan et du compte de résultat
• Identification des indicateurs de performance financière de l'entreprise
• Utilisation des ratios financiers pour évaluer la santé économique
• Appropriation des données du bilan social pour mesurer les impacts sociaux

Après-midi : Analyser les décisions économiques

• Compréhension des stratégies d'investissement et de financement
• Évaluation des impacts des décisions économiques sur l'emploi et les conditions de travail
• Identification des risques financiers et sociaux liés aux choix stratégiques
• Analyse des flux financiers pour anticiper d'éventuelles restructurations
• Lecture critique des rapports financiers en lien avec la stratégie globale

Jour 2 : Modèles économiques et stratégies d'entreprise

Matin : Décrypter les modèles économiques

• Analyse des modèles d'affaires et des chaînes de valeur de l'entreprise
• Identification des sources de revenus et des coûts stratégiques
• Compréhension des enjeux concurrentiels dans le secteur d'activité
• Étude des facteurs de différenciation et d'innovation dans le modèle économique
• Évaluation des forces et faiblesses des stratégies actuelles

Après-midi : Anticiper les mutations et projets stratégiques

• Anticipation des mutations économiques et technologiques impactant l'entreprise
• Analyse des projets de développement ou de restructuration
• Évaluation des conséquences des transformations sur l'emploi et l'organisation
• Identification des opportunités et menaces liées à l'évolution du secteur
• Positionnement du CSE face aux choix stratégiques et aux transformations envisagées

Jour 3 : Préparation et animation des consultations économiques

Matin : Préparer les consultations économiques

• Définition des thèmes stratégiques à aborder lors des consultations
• Élaboration d'un questionnement pertinent et structuré pour la direction
• Organisation des données économiques pour une analyse approfondie
• Préparation des arguments pour défendre les intérêts des salariés
• Identification des besoins en expertise économique externe

Après-midi : Communiquer et formuler des avis stratégiques

• Techniques de formulation d'avis circonstanciés et étayés
• Organisation du recours à l'expertise économique pour appuyer les analyses
• Communication des avis économiques auprès des salariés et des parties prenantes
• Valorisation du rôle du CSE dans les consultations stratégiques
• Renforcement de la crédibilité du CSE en tant qu'interlocuteur économique clé

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Élus du CSE souhaitant développer une expertise économique pour mieux comprendre les enjeux financiers et stratégiques de leur entreprise et défendre les intérêts des salariés.

• Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
• Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
• Dates de votre choix sans surcoût
• Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
• Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
• Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
• Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
• Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

• Remise d'un support pédagogique
• Echanges interactifs
• Intervention d'un formateur expert dans son domaine

• Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
• Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation