À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Identifier les éléments constitutifs d'un projet de structure
- Gérer les étapes essentielles de la formalisation du projet
- Assurer le cadrage, le lancement et le pilotage du projet
- Faciliter l'accompagnement du changement pour les équipes
- Comprendre la démarche de la réflexion stratégique
- Acquérir les outils d'analyse de l'environnement externe et interne
- Exploiter les matrices d'aide à la décision
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin
- Comprendre les bases de la réflexion stratégique
- Identifier les éléments constitutifs d'un projet de structure
- Analyser l'environnement externe et interne de l'organisation
- Utiliser les outils d'analyse stratégique pour évaluer la situation actuelle
- Définir les objectifs stratégiques à atteindre
Après-midi
- Formaliser les étapes essentielles d'un projet stratégique
- Élaborer un plan d'action détaillé pour atteindre les objectifs
- Assurer le cadrage du projet en définissant les ressources nécessaires
- Préparer le lancement opérationnel du projet
- Mettre en place des indicateurs de performance pour le suivi
Jour 2
Matin
- Piloter le projet stratégique en suivant les indicateurs de performance
- Gérer les risques et les imprévus tout au long du projet
- Faciliter l'accompagnement du changement pour les équipes concernées
- Communiquer efficacement sur l'avancement du projet
Après-midi
- Utiliser des matrices d'aide à la décision pour ajuster la stratégie
- Évaluer l'impact des actions menées sur les objectifs stratégiques
- Adapter le projet en fonction des résultats obtenus et des feedbacks
- Assurer la pérennité du projet stratégique à long terme
**Objectifs du programme**
Identifier les éléments constitutifs d'un projet de structure Gérer les étapes essentielles de la formalisation du projet Assurer le cadrage, le lancement et le pilotage du projet Faciliter l'accompagnement du changement pour les équipes Comprendre la démarche de la réflexion stratégique Acquérir les outils d'analyse de l'environnement externe et interne Exploiter les matrices d'aide à la décision
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
